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培训目标：
1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些；
2、提高员工素质，努力实现企业跨越式发展；
3、提升职业素养，使员工更具责任心；
4、自动自发的工作，明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围；
5、努力提高员工的职业道德，养成良好的工作态度；
6、提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识；
7、学会自我学习，时常进行自我充电；
8、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效；
9、与公司同成长，铸造一流的团队，推动企业发展。
培训内容提纲：
第一讲：优秀企业员工应有的认知
企业命运与我们的职业命运息息相关
把自己看成企业的合伙人
每人都是SBU，每人经营一个MMC
爱岗敬业从身边每件小事做起
企业员工是企业形象的代言人
第二讲：坚守你的责任
责任是人生的根本义务
责任是一种生活态度和工作态度
工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围
永远比别人要求的多做一点（企业组织里的四种人）
自动自发的开展工作，让自己的价值超过公司聘用你的成本
第三讲：谈企业员工的奉献精神
企业两种“人才”的差别分析
企业员工的“舍”与“得”（锦上添花固然好，雪中送炭更可贵）
与创造价值的人分享价值
对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
培养积极乐观的工作心态
第四讲：企业成功靠团队
高效团队的基本要素
团队形成的五个阶段
没有完美的个人，只有完美的团队
个人绩效与团队绩效（模拟演练）
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如何才是负责任的企业团队成员
第五讲：求知欲望
无知等于无能（世界经济五强的成功秘诀）
一个人只有一张毕业证书就是你的死亡证书（活到老学到老）
素质的提升来自于学习
组织学习与学习型组织的差别
组织环境与组织的可持续性发展
第六讲：谈企业员工的目标管理
组织目标与个人目标的关系
目标的作用（正确的把握方向比努力做事更重要）
目标分解的几种方式
SMART目标制订模式分析
戴明的PDCA与1%理论
第七讲：时间管理
不能管理时间便什么也不能管理
时间管理的重要性
时间管理的误区
时间管理的四象限
找到浪费时间的原因
第八讲：情绪管理
压力的来源与症状
两种舒缓压力的方法
优秀员工的EQ管理
变负为正的心理调控
快乐的工作才能得到工作上的快乐
第九讲：潜力的开发
企业的挖潜增效指的是哪些方面
企业的每个人都是一座宝藏
影响潜能开发的两大原因
压抑性消极模式的影响
重新规划自我，与企业共创辉煌
怎样真正提升员工的职业素养
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作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业
员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题：
为什么有经验的“海归”大受欢迎？
为什么有外企背景的人找工作相对容易很多？
为什么有些人学历低收入却很高？
为什么有些人总是能够得到赏识和重用？
为什么有些人工作总是有激情很快乐？
这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢？
……
相反地，我们再看看另一些问题：
为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生？
为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？
为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？
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