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员工团队活动方案1、乐观主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

方案一：员工团队活动方案

3、面对变化的正确管理方法

一、训练背景

4、对团队具有高度的责任感

由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越

5、富于创新精神、主动求变

来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创

6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人

新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝

四、方案设计理论特点

韵人力资源队伍，培训进展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动

增加团队拓展训练。

充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心

二、训练目标

得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，项目

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

设计环环相扣，对于一些基本理论在嬉戏中进行意识、体会和理解，再共

2、打破成规，重新端详自我，增加创意思维力量。

享争论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

五、拓展培训纪律要求

4、熔炼团队精神，加强团队分散力，树立合力制胜的信念。

1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高

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2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参与激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一方案二：增加员工协作意识，提高团队分散力活动方案

支配。一、活动的背景：公司队伍渐渐壮大，无法避开新老员工之间，业务团队

4、请保持训练区域的干净，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉爱护环境之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在协作和服

卫生。务上沟通的障碍，和冲突冲突。为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部

六、课程设计方案门之间更好的沟通和沟通，提高工作效率，制造更大的收益，企划部针对

1、参训人员：新员工特训班全体员工这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性

2、拓展地点：公司拓展训练场