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江西晶科电子有限公司绩效管理问题探讨.docx

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    江西晶科电子有限公司绩效管理问题探讨

    目录TOC\o1-2\h\u

    1引言 1

    2研究企业绩效管理问题的重要意义 1

    2.1绩效管理的含义及内容 1

    2.2绩效管理的意义 1

    3江西晶科电子有限公司绩效管理现状 2

    3.1江西晶科电子有限公司简介 2

    3.2企业组织结构图 2

    3.3企业绩效管理概况 3

    四、江西晶科电子有限公司绩效管理方面的问题 3

    4.1绩效考核标准不明确 3

    4.2缺乏绩效沟通 3

    4.3评价者培训不足 3

    134924.4考核结果应用过于狭窄 3

    五、完善江西晶科电子有限公

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