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固定资产盘点报告3篇

固定资产盘点报告3篇（5星范本）篇1：根据《XX科技股分

有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合

办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽

查盘点情况报告以下：截止XX年XX月为止。

1、固定资产核对情况账面资产数量3861件：在用资产数量3861

件；没法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值万元，

包括：交通工具类73件计万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）；

计算机类549件计万元（其中电脑409台、硬件装备140）；仪器仪

表类559件计万元（包括没法使用资产研发6件、制作中心4件）办

公装备2269件计万元（其中家具1531件、其他家电及办公装备738

件）；2、盘点进程中发现的问题及处理意见（1）盘点进程中发现

的问题1.在盘点进程中发现部份固定资产标贴字体已老化退色，制

造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不

及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故致使盘查进程中

发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

3.部份装备故障或破坏未能及时上报，致使资产报废不能统1

办理。

4.盘点进程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到平常有效保

护管理，实行专人专用。

（2）处理意见1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过

比对固定资产登记卡资产信息符合后，对此类固定资产标贴进行重打

印粘贴。

2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办

公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资

产的账实符合。

3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报

废处理资产，由办公室统1汇总做报废处理。

3、固定资产管理今后的工作方向1.加强公司内固定资产电子

台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记

信息，切实提高固定资产管理的有效力；2.通过定期对固定资产盘

点，对使用年限太长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，

确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资

产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。

4、盘点结论由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，

盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需

要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效

履行力。

篇2：根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市

场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。

1、基本情况：年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随

之配套的办公设施、装备也逐渐到位，为更有效地对固定资产进行统

1管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行1次

固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。

2、具体操作进程：1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部

门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。

2、落实履行时间。斟酌各部门年底工作较为繁忙，综合办公室

于xx月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。终究将时间定在xx

月xx日展开。

3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由

3方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物符

合，各类设施装备账目清楚、齐全，终究由3方签字确认。

3、盘点结果：经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐

物符合，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。

4、改进措施及建议：1、认真落实管理规定。公司于年发布了

固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资

产管理人员应在帐物符合的基础上，认真学习管理规定，并把工作落

到实处，做好登记、保管、保护、检查及盘点等具体工作。

2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构还没

有完善，大部份资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐

渐加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。

3、完善台账管理工作。逐渐规范台账模式，及时更新台账，并

与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状态，对有问题的

进行纠偏，避