土木工程概论 第2版 课件 11土木工程项目管理.ppt

施工项目成本管理内容1.施工项目成本管理系统成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析2.施工项目成本管理程序指从成本估算开始，经过编制成本计划，采取降低成本的措施，进行成本控制，直到成本核算与分析为止的一系列管理工作步骤。

11.4.3施工项目技术管理

施工项目技术管理是施工项目经理对所承包的施工项目的各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施、总结和评价的系统管理活动。施工项目技术管理内容1.技术管理基础工作2.技术管理基本工作

11.4.4施工项目质量管理

工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。它是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件即工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。施工方的施工项目质量控制1.施工项目质量的系统控制2.施工项目质量因素的控制3.施工项目质量的阶段控制

11.4.5施工项目安全管理

施工现场安全管理是指建筑施工企业按照国家有关安全生产法规和本企业的安全生产规章制度，以直接消除生产过程中出现的人的不安全行为和物的不安全状态为目的的一种最基层的、具有终结性的安全管理活动。实施安全生产管理的主要措施强化安全；落实安全生产责任制；加强安全生产培训和教育，严守安全纪律；完善安全防护措施消除事故隐患；坚持安全检查，消除事故隐患。

11.4.6施工项目现场管理

概念：对施工现场内施工活动及空间进行的管理任务：从签订工程承包合同之日起，以施工现场为管理对象，以成本、质量工期、安全、环保等要求为目标，从事各项施工现场的组织管理工作直到竣工验收交付使用为止施工项目现场管理的内容：施工现场平面布置与管理；施工现场文明施工管理；施工现场质量检查管理；施工现场的合同管理；正确实施施工现场管理与调度

11.5房地产开发

11.5.1房地产开发概述

房地产是指房产和地产的总称，是可开发的土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业房地产的特性位置的固定性和不可移动性；使用的长期耐久性；异质性；保值增值性；受环境影响性；价值高大以及其他经济属性

11.5.2房地产开发项目的可行性研究

房地产开发项目可行性研究是在具体项目投资决策之前，分析、计算和评价投资项目的技术方案开发方案、经营方案的经济效果，研究项目的必要性和可能性，进行开发方案选择与投资方案决策的科学分析方法。可行性研究工作的阶段划分投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段可行性研究的主要内容项目概况；开发项目用地的现场调查及动迁安置市场分析和建设规模的确定；规划设计影响和环境保护；资源供给；环境影响和环境保护；项目开发组织机构、管理费用的研究、开发建设计划项目经济及社会效益分析；结论及建议。房地产投资项目可行性研究的主要步骤筹划；调查；方案的选择和优化；财务评价与不确定性分析；编写可行性研究报告并提交

11.5.3房地产开发项目的准备

房地产开发项目主要包括以下几方面：1．房地产开发项目的报建、房地产开发项目规划申请与审批、房地产开发项目开工申请与审批。2.房地产开发项目规划设计3.房地产开发项目融资4.房地产开发项目招投标土木工程概论*第11章土木工程项目管理11土木工程项目管理基本建设及其程序本工程建设法规章工程项目招投标内工程项目管理容房地产开发物业管理

11.1基本建设和建设程序

基本建设：利用国家预算内拨款、自筹资金、国内外贷款及其他专项资金进行的以扩大生产能力为主要目的新建、扩建、改建工程及相关工作11.1.1基本建设概述2.分建设项目性质投资额构成类建设用途3.基本建设的主要容(1)建筑安装工程(2)设备购置即购置设备、工具和器具等。(3)勘察、设计、科学研究实验、征地、拆迁试运转、生产职工培训和建设单位管理工作等4.基本建设的主要作用实现社会主义扩大再生产改善和提高人民的生活水平11.1.2基本建设程序的概念指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系科学的程序

11.1.3基本建设程序的步骤和内容

建设程序图

11.2工程建设法规

广义上的法律，泛指《立法法》调整的各类法的规范性文件；狭义上的法律，仅指全国人大及其常委会制定的规范性文件。在这里