生产车间管理培训教材.pptVIP

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2024年7月24日星期三

生产车间管理培训教材

工厂(车间)管理概论

2

内容安排

生产制造系统概述

车间管理的核心:安全、质量、成本和交货周期

车间管理的途径-----现场管理:人/机/料/法/环

车间管理方法:目标管理

车间管理的永恒主题:持续改进

3

1.制造系统介绍

4

制造系统企业运营价值链

物流管理

车间管理与运营

工程

计划

能力

设计

研发

优秀的领导人并不“事事亲力亲为”!

-Recognizetheneedforchange

-Identifythebestresourcetoeffectthechange

-Getthemonboardandprovideallnecessaryresources

-Givecreditwhereitisdeserved!

5

历史-从批量生产到精益生产

批量生产

巨大的成功

目标:规模经济

Fvrd

精确加工

工具

劳动力部

-有限的产品种类

-流水作业

糟糕的汽车

织布机丰田汽车公司极小的成功

T

O

Y

O

T

A

1900

1915

1935

WWII

亨利、福特发明了一种生产方法,打破了工艺传统,满足了20世纪社会的需要

6

历史-批量生产到精益生产

战后繁荣强调财务和会议大批量生产美国客户希望要

(批量的思想小型的汽车。3大汽车

扎根落户)公司的市场份额开始减少

Fvrd

-小市场

-极少的资源

-需要现金

极差的质量

第一次石油

危机

追赶美国丰田的生产系统日本工业认识

到TPS,分散巨大的成功

化开始

T

O

Y

O

T

A

1945

1973

1980

批量生产扩展,试图针对变化做出调整

精益生产作为一种替代方案开始出现

目标

质量,成本,

前导时间,灵

活性

美国质量和生产率研讨会

超级市场系统

7

市场的变化

5.国际化

的竞争

1.多种少量

的订货方式

企业

2.产品单价

低,市场需求价

廉物美的产品

3.品质要求

提高与售后

服务的加强

4.交期缩短

8

INPUTOUTPUT

现场管理的位置

转换过程

CONTROL

9

2

工厂(车间)管理的目标

S:安全

Q:质量

C:成本

D:交期

10

安全

安全生产的定义

1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。

2、人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。

3.财产安全:消除损坏设备,产品和恰一切财产的危害因素,保证生产正常进行。

11

目录

事故等级金字塔

安全之河

始终坚持以安全责任为重

为什么会发生事故

安全的标准化

安全培训和实践

用于安全的团队工具

12

事故等级金字塔

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