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大连燕德宝汽车销售公司采用ERP作为企业的内部控制管理工具，通过对企业内部流程的设计和信息化建设进行深入探索，实现了企业的高效运行然而，随着互联网技术的发展和移动计算时代的到来，公司的内部控制也面临着严峻的挑战因此，必须重视ERP系统与内部控制之间的融合，通过强化内部控制制度，提高企业管理水平，实现企业的持续健康发展此外，还需要注重风险控制和员工培训，使内部控制成为企业的核心竞争力
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大连燕德宝汽车销售公司ERP内部控制管理
中文摘要
二十一世纪下的科技时代，互联网技术和电子计算机技术得到广泛应用，ERP作为现代社会信息技术模块中重要组成部分，已经被越来越多的企业所采用，使企业内部控制与管理面临更多的机会和挑战，所以建立与其相适应的内部控制制度便显得格外重要。ERP的兴起代表一种新的管理形式进入企业，通过ERP系统对企业内部控制变革产生巨大影响。本文首先对内部控制ERP系统进行基本理论的描述，然后分析ERP系统在企业应用中存在的问题，并以大连燕德宝汽车销售有限公司为例进行具体的分析，最后结合案例提出有关对策并阐述如何加强企业管理，促使企业长久发展。本篇文章将
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