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办公楼物业服务投标方案(技术标).pdfVIP

办公楼物业服务投标方案(技术标).pdf

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综上所述,《办公楼物业服务投标方案技术标》主要介绍了公司的物业管理理念目标以及具体的服务内容和标准同时,还阐述了公司的组织架构和运营机制,以及对绿化养护设备设施管理和设备维修等方面的规划和实施

办公楼物业服务投标方案

目录

第一章管理服务理念和目标4

1.1.整体思路与服务重点4

1.1.1.做细基础服务,营造良好环境4

1.1.2.接受业主监督,争取理解支持7

1.1.3.实施规范管理,保证服务品质8

1.1.4.特色便利服务,满足业主需求9

1.2.管理服务理念11

1.2.1.管理理念11

1.2.2.管理模式11

1.2.3.保证措施12

1.3.管理目标14

1.3.1.措施14

第二章管理组织及制度18

2.1.项目管理机构18

2.1.1.管理机构设置说明18

2.1.2.管理处各组织结构说明19

2.1.3.工作职能组织运行图19

2.2.项目经理管理职责及内部管理职责20

2.2.1.项目经理管理职责20

2.2.2.内部管理职责分工21

2.2.3.绿化园艺工岗位职责23

1

2.3.日常管理制度和考核办法30

2.3.1.日常管理制度目录30

2.3.2.考核办法目录30

2.4.管理服务人员配置32

2.4.1.各岗位人员配置的具体情况32

2.4.2.拟派项目经理简介33

2.4.3.各岗位任职标准34

2.5.人力资源开发和培训36

2.5.1.人员培训计划36

2.5.2.言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及

要求45

第三章物业管理服务内容及标准49

3.1.保洁服务49

3.1.1.保洁组织架构49

3.1.2.具体保洁项目明细和检查标准(不含外墙

保洁)49

3.1.3.除“四害”实施方案60

3.1.4.防治质量标准62

3.1.5.保洁各工作程序63

3.2.绿化养护管理82

3.2.1.绿化部组织架构图82

3.2.2.绿化养护标准规程82

3.2.3.绿化工作流程图99

3.2.4.绿化养护服务承诺101

2

3.3.设备设施维护管理104

3.3.1.维护队组织结构104

3.3.2.相关说明104

3.3.3.设备维修服务104

3.3.4.设备维修维护范围108

3.3.5.维修服务流程图109

3.4.治安防范管理110

3.4.1.保安管理服务设想110

3.4.2.人员编制及岗位设置115

3.4.3.管理措施116

3.5.整体管理工作计划145

3.5.1.前期管理工作计划145

3.5.2.客户服务中心简介149

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