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农村发展方向

以小农场带动大农村：

根据当前农村存在的实际问题和解决这些问题的设想，决定有选择的在农村发展一个小型的农场，进而有计划的吸收农户加入，最终建立大规模的农村产业集团。具体步骤如下：

一：选择一个合适的乡镇，依据当地的各种自然条件和农民的现状，有选择的在合适的自然村初步建立一个小型的综合性农场，依据市场需要，发展高效农作物的种植和养殖业。

二：先期吸收三至十户观念开放的农户，实行土地合并，购买全套的生产机械，挑选有技术，有经验的人员，成立由专人负责的机耕队，实行统一耕种，统一收割。机耕队专职负责土地的耕种，保养，收割等问题，在解决自身需要后，可以利用闲余时间，对其他农户提供有偿服务，收入和支出由农场统一管理。

三：利用置换出来的劳动力资源，建立养殖厂发展养殖业。先由小型的养殖业做起，物色有经验的养殖能手，配以若干人员，依据市场的需要，专职负责发展农场的养殖业。在农场的统一管理下，逐步扩大养殖品种和养殖规模。

四：利用置换出来的劳动力资源，组织专业人员，也可面向社会招聘懂经营观理的专业人员，发展小型的农产品加工业和小型的畜产品加工业。从而使产品直接销售到消费者手中。减少中间环节，使每一种产品都具备高附加值。

五：依据发展情况，逐步发展多元化经济，如手工业的对外加工，建立城乡销售网点，小型的建筑业和服务业。在此基础上逐步的扩大规模。

六：在收入的分配上，种植业的收入，扣除应有的开支后，以原有的土地拥有量进行平均分配，使没有能力的家庭不在为土地的难种难收犯愁。养殖业实行工资制和股份制，提倡每一个农户参与农场的每一项劳动，实行工资制。当然，农场提倡选择自由，没有了种地的后顾之忧，也可以外出经商和务工。鼓励农户入股，股金多少随意，按股金的多少分红，按股金的多少承担风险。农场采用透明化管理，一切的发展方向和发展规模，人员调配，资源的使用，资金的管理，经协商同意后，由农场统一调配。农场的存在形式是管理，其费用由总收入中按比例提取，以解决必要的开支，同时，农场将建立农户保障基金和发展基金，基金用于建立农户保障机制，医疗设施，文化设施和扩大再生产。

当然,在前期的资金投入方面,可以多方自筹资金,依据资金的多少,发展多大的规模.由于是给农民带去发展的模式,农民不一定了解,所以不能让本就贫穷的农民投入本就有限的资金,增加他们的经济负担和思想负担.

希望把目光关注农村，中国的根本出路在于农村，现在最落后的是农村，最需要发

展的也是农村.如果此设想可行，希望能够得到政府和社会的支持，那么发展农村产业就会事半功倍，从而彻底改变农村贫穷落后的现状。