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公司岗位的规章制度（7篇）

公司岗位的规章制度（精选7篇）

公司岗位的规章制度篇1

一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，

三、对公司的市场计划提出建议;

四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推

五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;

六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;

九、制作公司产品资料、宣传页;

十、对本部门员工、负责人进行考核;

公司岗位的规章制度篇2

1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控;

2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

3、能独立开拓区域市场;

4、按质按量完成客户拜访及追踪;

5、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

6、带领团队开发市场，能进行管理和指导;

7、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。

公司岗位的规章制度篇3

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果

3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划

4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标

5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力

公司岗位的规章制度篇4

1.根据公司提供的精准客户传达产品宣传、推广和销售，开拓市场

2.负责开发新客户群体、为客户提供金融分析等服务

3.维护客户关系，及时提供完善的产品组合方案、理财计划和信息咨询

4.提供优质服务，助客户财富增长，共赢做大做强

5.具备良好的交际能力，有耐心、责任心

6.公司提供有潜力客源，为个人发展提供更好的平台

公司岗位的规章制度篇5

1、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

2、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

3、负责对公司理财产品全力宣传、推广、销售

4、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划

5、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排

公司岗位的规章制度篇6

深圳__局物业管理有限公司

岗位轮换和交流管理办法

第一章总则

第一条为规范和完善__局物业管理有限公司总部及属下公司之间员工的岗位轮换和交流工作,加强物业管理有限公司总部及属下公司之间人才交流和共享,不断完善__局物业管理有限公司总部及属下公司人才培养和储备体系,特制定本管理办法。

第二条定义

1、__局物业管理有限公司以下简称“公司”;

2、属下公司系指__局物业管理有限公司下属全资、控股或参股并直接管理的二级公司,包括__局物业管理(香港)有限公司、深圳物业管理有限公司、北京__局物业管理有限公司、上海物业管理有限公司、南京__局物业管理有限公司、西安__局物业管理有限公司、武汉__局物业管理有限公司;

3、物管中心系指属下公司下设的物业管理中心。

第三条适用范围

本管理办法适用于公司总部及属下公司之间培养型岗位轮换和支持型岗位交流,不包含公司总部或属下公司内部员工调动,公司总部及各属下公司内部的人员岗位轮换由公司总部及各属下公司自行安排。第二章岗位轮换第四条岗位轮换为建立招商局物业一体化人才战略和培养体系,公司总部及属下公司可根据人才培养需要安排具有培养潜力的人员到公司总部或属下公司进行岗位轮换,培养具有较高综合素质和较强管理能力的复合型人才,以保证公司总部及各属下公司全面、稳定、协调、可持续发展。第五条岗位轮换程序

1、培养单位向公司总部行政与人力资源部提出拟派出员工到公司总部或其它属下公司进行岗位轮换的书面申请,书面申请必须包含以下部分:

(1)拟派出进行岗位人员的履历;

(2)拟派出人员在现有岗位工作业绩,以及该员工培养方向、培养计划和本次岗位轮换时间;

(3)通过岗位轮换希望达到的目标;

(4)培养单位拟订派出人员派驻单位及工作岗位;

(5)岗位轮换所产生的成本预算。

2、公司总部行政与人力资源部根据培养单位提出的书面申请进行评估和审核,同时与拟订派驻单位进行协商,确定和评估岗位轮换的可行性。

3、公司总部行政与人力资源部评估审核后上报公司领导审批,并书面批复培