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qc验货奖罚制度
QC验货奖罚制度
一、目的
为了确保产品质量，提高QC验货团队的工作积极性和效率，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有参与QC验货工作的员工。
三、奖励机制
1.质量检测奖励：
-连续三个月无重大质量事故，奖励团队1000元。
-个人在单次验货中发现重大质量问题，避免公司损失，奖励个人500元。
2.效率提升奖励：
-提前完成验货任务，且无质量问题，奖励团队500元。
3.创新改进奖励：
-提出有效的验货流程改进方案，经采纳实施后显著提高工作效率，奖励个人或团队1000元。
四、惩罚机制
1.质量事故惩罚：
-发现重大质量问题未及时上报，导致公司损失，扣除责任人当月奖金的50%。
2.验货延误惩罚：
-无正当理由，验货工作延误，影响生产进度，扣除责任人当月奖金的30%。
3.工作失误惩罚：
-因个人疏忽导致验货失误，根据失误造成的损失程度，扣除责任人当月奖金的10%-50%。
4.违反操作规程惩罚：
-违反公司规定的验货操作规程，根据情节轻重，扣除责任人当月奖金的20%-100%。
五、奖罚执行
1.奖罚决定由质量管理部提出，经部门经理审核后执行。
2.奖罚结果将在每月的质量会议上公布，并在公司公告栏公示。
六、申诉机制
员工对奖罚决定有异议，可在公布后三个工作日内向人力资源部提出书面申诉，由人力资源部组织复审。
七、附则
1.本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2.本制度如与国家法律法规冲突，以法律法规为准。
3.本制度最终解释权归公司所有。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
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