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上海华联超市物流中心信息化案例
文/陈庆洪、卓卫青（华联）、行喜欢、宋俊、吴国华（华联）
引言
2007年5月，华联物流公司与海鼎携手，采用海鼎WMS系统对物流中心进行信息化改革。
在海鼎项目组与华联物流人员的共同努力下，同年8月，WMS系统顺利上线。新系统实施后，
项目组与物流管理人员一起跟踪分析业务流程中的节点，发现瓶颈，进行梳理，半年后整个物
流中心的管理和业务流程都有了全面的提升，华联物流中心顺利从成本中心转为
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