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银行员工培训方案

银行员工培训方案「篇一」

面对金融行业改革的新形势、新任务，建设一支能够应对未来挑战的高素质员工队

伍，已成为我行一项重要而紧迫的任务。为了提高我行人力资源开发与管理水平，形成人

才的核心竞争优势，建设一支高素质的员工队伍，以适应日趋激烈、复杂的金融行业竞争，

实现价值最大化的目标，特制定20xx年度银行培训计划。

一、指导思想

从我行各项业务的发展情况及对人才的总体需求出发，坚持“以人为本”的理念及

管理机制，以提高全行员工工作水平，提升企业核心竞争力为目标，大力开展各项专业性

常规培训，合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量，积极探索创新教育培训模式，

建立健全培训与开发体系，打造一直秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

二、基本原则

以促进稳健经营和快速发展为根本出发点，以业务发展需要为中心，以素质培训为

核心，实现人力资源向人力资本的转化，突出重点，面向基层，坚持全员、全方位、全过

程的原则，建立知识管理的共享平台与自主学习的培训开发体系，开展有针对性的差别化

培训，创建学习型、创新型团队。

三、培训内容

对我行员工以提高职业文化素质为重点，以岗位培训为托，强化操作技能培训和

职业道德教育