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销售部组织架构及工作流程

销售部门组织架构示意图：

销售副总

销售内勤

国内销售部商务部工程技术部

驻外分公司渠道部网络商务推广企划部

销售部门职责：

销售副总职责：

（一）根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。掌握市场动态，负责组织收

集国内外相行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势有

独特见解。定期、准确的向总经理和相部门提供有销售情况、费用控制、

应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支

持。

（二）领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。根据公司年度总体目标，

做好销售预测，制定销售计划组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销

售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开

发多种销售手段，落实销售手段创