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化妆品pmc岗位职责（共7篇）

第1篇：pmc工作职责pmc岗位职责pmc工作职责pmc岗位职责

1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生

产能力设计方案。

3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生

产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，

与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的

接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退

产品之安排与跟进。

6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配

合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进

程，追踪并进行定期工作绩效评估。

8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队

作用。

9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提

高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

11.签发PMC部各级文件和单据。

PMC工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：

一、生管员主要职责为：

1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的

现象;

2.分析统计各加工中心的产能负荷;

3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

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4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;

二、物控员主要职责为：

1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购

料。

3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;

4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;

5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权

采取合理措施。

1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生

产计划下达生产车间及相关部门。

2.督促物料进度。

3.订单的更改和调配;生产异常情况调整;生产进度的跟催。

4.信息的收集、整理和反馈。

5.跟进成品出货的出货安排。

6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)

进行排序及订单合并。

8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把

一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、

客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时

间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完

成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正

常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常

作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周

发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

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岗位职责范文岗位说明书工作流程工作计划工作总结

第2篇：PMC岗位职责PMC岗位职责与质量目标

一、订单评审：

招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充

分的理解，取得客户的信任。

1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；

2、品质部门按客户对产品质量要求进行。

3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客