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滨江学院

《物流管理》课程论文

题目物流成本控制方法研究

院系滨江学院

专业信息工程（系统工程方向）

学生姓名顾锦程

学号20092325038

二Ｏ一二年6月2日

摘要：物流是国民经济的动脉，是连接国民经济各部门的纽带，物流控制管理

水平的提高与发展是决定国民经济生产规模和产业结构变化的重要因素，是企业

适应现代社会竞争的法则和求得生存发展的基本手段。在当今社会，物流管理对

于降低资源消耗，提高生产效率以增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经

引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。由于在很多企

业中，物流成本占很大比重，物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和

竞争力的强弱，所以物流成本控制管理成为企业物流管理的核心。从某种程度上

说，现代物流水平也已成为一个国家综合国力的重要标志。控制物流成本、减少

物流费用，应是提高我国国民经济整体素质的重要手段。物流产业作为引人注目

的新兴产业，是未来新的经济增长点和“第三个利润源”，而保证这一利润实现

的关键就是进行物流成本控制，有效降低企业的物流成本。

关键词：物流成本、控制、方法研究

一、物流成本的概述

物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等

方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地

的计划、实施和管理的全过程。现代物流不仅包括从生产者到消费者的货物配送

问题，而且还包括从供应商到生产者对原料的采购，以及生产者本身在产品制造

过程中的运输，保管和信息等各方面。

在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳

动和物化劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。在商品经济

中，物流活动是创造时间价值、空间价值的过程，要保证生产和物流活动有秩序、

高效率、低消耗地进行，需要耗费一定的人力和物力，投入一定的劳动。一方面，

物流劳动同其他生产劳动一样，也创造价值；另一方面，物流劳动又不完全等同

于其他生产劳动，它并不增加产品使用价值总量，相反，产品总量往往在物流过

程中因损坏、丢失而减少。同时，为进行物流活动，还要投入大量的人力、物力

和财力。

物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的

全部费用。它包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中

的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输及在消费领域发生的验收、

分类、仓储、保管、配送、废品回收等所有的成本。具体来讲，物流成本可以包

括物流活动中的物资消耗、物资在物流活动中发生的合理耗损、企业为了开展物

流活动的人力成本、用于保证物流系统运作顺畅的资金成本、研究设计重建与优

化物流过程的费用、物流活动中发生的其他费用等。

长期以来，物流一直被认为是企业的第三利润源泉，在不少企业中，物流

成本在企业销售成本中占了很大的比例，因而加强对物流活动管理的关键是控制

和降低企业各种物流费用。但是要加强物流成本管理，应先明确企业物流实践中

反映出来的物流成本的特征。

要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握企业内外发生的所有

整体物流成本。也就是说，要削减物流成本必须以企业整体物流成本为对象。另

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外，物流成本管理应注意不能因为降低物流成本而影响对用户的物流服务质量。

特别是流通业中多频度、定时进货的要求越来越广泛，这就要求物流企业能够应

对流通发展的这种新趋向。

二、物流成本的控制

1、基于功能的物流成本控制

对物流成本进行控制，许多学者从功能成本出发，关注的是某些局部的物流

功能成本如运输成本、库存成本等，并做了大量研究。Pan等人（1989）和Ramasesh

构造了生产系统的最优订货量和生产批量模型，目的是对库存成本进行控制。同

时，一些学者从多目标规划、混合整数规划模型、目标线性规划模型、单目标混

合整数规划模型、单目标线性规划模型、非线性混合整数目标规划模型和概率模

型等数理模型深入探讨了供应商的选择来控制相关物流功能成本。A