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直销5S管理要点

合同编号：__________

合同双方：

甲方：（甲方全称）

乙方：（乙方全称）

鉴于甲方致力于提高企业运营效率，优化工作环境，提升企业形象，甲方拟与乙方就甲方直销5S管理要点进行合作，经双方友好协商，达成如下协议：

一、5S管理定义及目标

1.1本协议所称5S管理，是指通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）等五个方面的工作，对甲方工作现场进行规范化管理，以提高工作效率、降低成本、保证产品质量、提高员工素养和企业形象。

（1）工作现场无垃圾、无污染、无隐患；

（2）物品摆放整齐，标识清晰；

（3）工作设备、工具维护良好，正常运行；

（5）提高甲方企业形象，提升市场竞争力。

二、乙方的义务

2.1乙方应指派专业团队，对甲方进行5S管理培训，使甲方员工充分了解5S管理的意义、方法和实施步骤。

2.2乙方应根据甲方实际情况，制定合适的5S管理方案，并协助甲方实施。

2.3乙方应定期对甲方进行现场检查，对甲方的5S管理工作进行指导和督促，确保甲方达到约定的管理目标。

2.4乙方应提供必要的5S管理工具和器材，协助甲方实施5S管理。

三、甲方的义务

3.1甲方应按照乙方制定的5S管理方案，认真组织执行，确保5S管理工作的顺利进行。

3.2甲方应指定专人负责5S管理工作，并定期向乙方