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煤矿现场交接班管理制度

各科室、队组：

为认真贯彻落实安全生产主体责任，加强我矿现场安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，有效杜绝各类生产安全事故，特制定本规定。

一、交接班范围

我矿井上下所有固定岗位、生产作业现场。

二、交接班规定

1、我矿实行“三八”工作制，所有接班人员必须提前半小时提前到岗进行交接。各科室队组根据各岗位要求制定本岗位交接班台账。

2、具体交接班时间（早班8:00、中班16：00、晚班0:00）交接班内容由各科室队组自行制定、并严格组织实施。

3、所有固定岗位人员（包括值班调度员、井上下变电所值班工、主扇机房司机、主提升司机、皮带司机、井口把钩信号工、盯岗的安监工和瓦检工等）、井上下所有生产作业现场人员必须在工作岗位现场交接班。

4、所有岗位人员必须以交接班台账形式进行交接班。交接班台账必须明确当班安全情况、下一班安全注意事项等。

5、所有生产作业现场交接班必须执行以下规定：

（1）交班前30分钟，所有生产作业现场必须保证支护到位，并停止当班生产作业活动，由当班跟班干部、跟班班长组织对作业现场进行工程质量验收、设备打扫、浮煤清理、材料码放等工作，确保作业现场达到安全质量标准化要求，为下一班生产创造条件。

（2）接班后30分钟内，所有生产作业现场不得立即组织开工生产，要在当班跟班干部、跟班班长的带领下对作业现场进行细致的隐患排查（包括支护质量、设备运行状况及安全设施等），确认安全后方可作业。

三、相关要求

1、各科室队组要高度重视现场交接班工作，根据本规定制定本科室队组具体的实施细则。

2、交接班台账保存时间不少于6个月。

3、各科室队组要对所管辖业务范围；安全生产组织、生产计划合理有序安排，严格落实交接班60分钟规定。

4、各分管业务负责人和带班、值班领导对执行情况现场监督检查，安全科对各科室队组执行情况不定时进行抽查检查，对在交接班60分钟内继续组织生产的队组，给于队组罚款500元/次、队长300元/次班，组长100元/次。