综合项目现场管理组织机构网络图及人员职责.docVIP

项目现场管理组织机构网络图

项目经理：王凤梅

项目总工：薛建敏

技术负责人：曹存显

施工员

祝申涛

质量员

蒋伟华

安全员

何

赟

测量员

刘杰

材料员

窦海嫣

造价员

汤长英

实验员

王娜

泥

工

班

木

工

班

钢

筋

工

安

装

班

机

械

班

项目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量第一负责人。

2．认真贯彻执行公司质量管理体系原则。

3．遵守国家和地方政府政策法规，执行公司规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中关于技术、工程进度、现场管理、质量检查、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目施工组织设计、质量筹划，编制年、季、月施工进度筹划。

5．进一步施工现场，解决矛盾，解决问题。不断完善经济制度，对的解决工期、质量和效益关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，保证安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产安全。依法参加涉及职工利益重大决策，维护职工利益，做好困难补贴工作，并对病、伤、残职工慰问。

7．做好项目基本管理工作，保证文献、资料、数据和信息等精确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完毕公司交办其她工作。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、原则和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系原则。组织技术人员熟悉合同文献和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向关于技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、筹划制定，协助项目经理对工程项目成本、安全、工期及现场文明施工等寻常管理工作。

5．组织项目部质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整顿变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度筹划。

8．负责项目各阶段工程计价、计量资料收集、整顿和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文献资料编制，参加竣工验收。

安全员岗位职责

1．在项目经理领导下，对项目安全生产负监督检查责任。

2．贯彻执行安全生产方针、政策。

3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和原则。

4．经常督促、检查技术操作规程执行状况，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章冒险作业。保证所有进入工地人员必要戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．经常进一步工地检查安全状况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6．负责编报关于安全生产、劳动保护工作各项记录报表。

7．负责对班组安质员进行业务指引，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教诲活动，并对重点工种进行寻常组织管理工作。

8．准时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料管理工作。

9．完毕领导交办其他工作。

施工员岗位职责

1．在项目经理领导下，负责现场施工组织安排和施工管理工作

2．负责现场技术、测量、实验工作。

3．作好现场技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指引。

4．随时掌握作业组在施工过程中操作办法，严格过程控制。

5．按工程质量评估验收原则，经常检查作业组施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理报告。

6．负责现场施工准备，保护好测量标志。

7．严格监督、检查、验收进人施工区、段材料、半成品与否合格，堆码、装卸、运送办法与否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．准时填写各种关于施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日记，做到精确无误。

9．积累原始资料，提供变更、索赔根据。

质检员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，依照施工组织设计编制项目质量筹划和实验工作筹划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和实验工程项目使用材料与否符合规范和设计规定规定。

4．检查、指引实验人员工作。

5．认真做好实验报告和检测记录，做到数据精确、笔迹清晰、整洁规范、签证齐全。

6．对测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项实验资料与否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

7．负责例外放行物标记和记录。负责对不合格产品标记，并对设立状况跟踪验证、记录。

8．参加分项、分部工程验标评估，按规定期间向上级报送工程质量等记录报表。

9．加强与驻地监理工程师联系，搞好实