技术创新实施方案公司员工技术创新竞赛活动实施方案.docx

技术创实行方案公司员工技术创竞

赛活动实行方案

技术创实行方案【公司员工技术创比赛活动实行方案】

员工技术创比赛活动实行方案为全面落实公司各项发展目标与任务，激发广大员工的工作踊跃性、主动性和创立性，不停提高员工能力素质，确实发挥广大员工在公司发展和经营的中主力军作用，依据《对于组织展开全市员工技术创禁赛

活动—》〔青工[20**]5号〕要求，联合文体公司实质状况，特拟订本方案。

一、指导思想贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，践行科学发展观，培育和造就高素质员工队伍，宽泛展开员工技术创活动，进一步激发广大员工的创潜能和创立活力，增强员工队伍建设，不停提高公司素质，团结动员宽阔员工为实现文体公司的超越式发展立功立业。

二、目标任务以“出人材、强素质、岀成就、增效益”为主题，广泛展开员工技术创比赛，实现“四个推动、四个促使”，即：推动创活动，促使创能力提高：推动创经验沟通，促使

创水平提高；推动创成就应用，促使创效益推行；推动

创人材 培育，促使员工队伍建设。

三、基来源则〔一〕坚持民众性和宽泛性。面向一线，立足岗位,全员参加，将创贯串于经营管理的各个方面。

〔二〕坚持常常性和实效性。将比赛与平时工作相联合，着重比赛成效和推行应用价值。

〔三〕坚持自下而上申报、介绍和公然、公正、公正的成就评比原则。

四、组织机构建立员工技术创比赛领导小组，组长由工会主席担任，副组长由工会副主席担当，成员由综合管理部、人力资源部、保障部、工会等部门负责同志构成。

领导小组下设办公室，负责员工技术创比赛和员工技术创优异成就、发明家评比表彰的具体组织协调工作。办公室设在文体公司工会。

五、比赛内容员工在平时工作、培训管理、建设活动中，应

用先进技术和管理方法，优化工作流程，改进效劳力量，提高科研质量，创培训方法，提高工作效率，提高管理水平。

六、比赛方式〔一〕以班组为基本平台，以一线员工为主体，组织展开民众性技术创活动，评比出员工技术创优异成就。

〔二〕表彰奖赏获取员工技术创优异成就奖的集体和个人。经过召开公布会、举办展览、成就汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创成就，沟通创经验，促使成就的推行应用。

七、工作步骤〔一〕动员部署〔20XX年8月30日前〕组织召开会议动员部署，联合《对于组织展开全市员工技术创比赛活动

—》〔青工〔20**〕5号〕的要求，经过横幅口号、典型事例学习等多种形式宣传“敢为人先、争创一流、祟尚创、宽容失败”的创文化，指引广大员工确实増强学习意识、创意识和创责任感，增