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材料采购管理流程施工单位_报价一览表

整理表

姓名:

职业工种:

申请级别:

受理机构:

填报日期:

报价一览表

项目名称河南顺成建设工程管理有限公司

采购编号YZCG-T2019022

大写：壹拾贰万壹仟元整

谈判总报价

小写：121000.00元

编制周期工程开工至竣工验收结束

备注我公司完全响应业主及招标文件的要求

供应商名称（公章）：河南顺成建设工程管理有限公司

法定代表人（或授权代表）签字：

服务承诺

一、施工期间履行职责的服务承诺

1、为招标人排忧解难、协调施工当地外部环境的承诺：解决和协调好周边环境有利于工程

项目的正常实施，针对本工程实际情况，结合公司多年来的协调经验，公司将在项目上设专人

进行外部协调，与政府和相关人员进行沟通交流，分析可能出现的问题，对可能出现的事件及

早处理，避免事态发展，同时采取多种措施劝止周边居民干扰、保证正常施工。

2、施工期间加强文明施工管理，减少噪音扰民，夜间不安排噪音大的工序施工；在设备选

择上优先使用低噪音设备，以减少对周边居民的噪音干扰。教育作业工人夜间装卸尽量慢起轻

放，以减少装卸的磕碰声和机械的轰鸣声。

3、投标文件中拟定的总监及主要技术管理人员在工程监理的过程中不经招标人同意不进行

更换，对甲方认为不符合要求的人员无条件更换。

4、在施工期间完全遵守招标文件及投标文件的约定以及其他有关对监理要求和管理规定的

文件，全面履行监理的责任和义务，采用先进、科学的手段，和信息化管理，认真开展监理工

作，并无条件接受建设单位对监理工作的监督。在工程的关键部位，项目监理人员坚持旁站监

理。

5、在建设监理期间项目总监理工程师及其他监理人员的素质、数量、年龄、专业配置、执

业资格及层次结构事先得到业主的认可，经业主认可后不再进行更换，直到本工程竣工验收合

格。进场后向发包人提出监理人员进场计划，并按照计划组织进场。按计划进场的主要监理人

员，业主单位认为不合适的人员保证在三天内调换，根据工程需要增加监理人员时，保证7日

内将称职的监理人员派驻到现场，直到圆满完成工作后离开。项目监理部所有人员未经招标人

同意不擅自离开工作岗位，如需离岗向建设单位履行请假手续。

6、监理部人员确保身体健康，由于监理部人员自身原因在施工现场发生安全事故，均有监

理人自行负责。

7、对施工组织设计的质量、进度和安全情况进行预评价，并及时向业主反馈有关信息，研

究确定对存在问题的解决方案，并督促落实，确保事先发现问题、解决问题。理顺各方关系，

对可能发生的问题提前提出处理意见，确保工程的顺利进行，避免无谓的人力、物力、财力和

工期的浪费，节约社会资源。

8、我公司将本项目作为公司的重点项目，在人力、物力等方面给予大力支持，公司将充分

利用公司具备代理、工程咨询等多种资质和能力的条件，协助建设单位做好工程建设工作。在

项目建设期间，公司在检查和回访过程中发现项目监理部存在问题的在3天内整改完毕。

9、投入到本项目的监理设备不随意撤离现场，撤离现场时向建设单位代表报告，经过同意

后方可撤离，在使用期间保持设备的完好，不影响设备的正常使用，需要校验和标定时及时进

行校验和标定，需要增加监理设备时，保证7日内到场。

10、在项目建设期间我单位将根据项目的特点及实际情况对派驻到现场的监理人员进行定

期的培训，提高监理人员的业务素质和职业素养，提高监理工作手段和工作效率，全面的、高

水平的完成监理