医院2024财务工作计划样本（七篇）.docVIP

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医院2024财务工作计划样本

____年需全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排，以下是我个人工作计划：

一、重新编制预算

目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况，编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算，并按两个层次划分：

1、医院正常运行费用：即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;

2、专用费用：即有关的医疗器械，设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整，实现医疗资源的科学配置，促进医院健康有序的发展;

3、加强和完善医院内控制度：建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系。从而形成一个严密的内部控制机制，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。

二、建立固定资产管理体系

针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合，协助物资设备部门建立健全资产管理制度，定期清查，防止物资的浪费和积压，加强验收和入库计量工作，确保物资出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止资产的流失。

三、加强医院成本管理与控制

1、人员费用的控制：根据医院发展的需要，定岗、定编，降低人员费用;

2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益;

3、水、电、气及日常消耗品控制：医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理办法;

4、加强对管理费用的控制：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施。

只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和发展，增强医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率最高的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路。

医院2024财务工作计划样本（二）

今年是比较平稳的一年，在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，深化医院内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了医院内部经营机制，努力开拓，奋力竞争，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点。

在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力，始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑，取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下：

一、成本费用分析

本年度共发生成本费用____万元，比上年度减少了，主要表现在：

（1）本年度药品消耗____万元，卫生材料消耗____万元，分别比去年的____万元和____万元下降了和。主要是受收入减少的影响，本年度药品收入达到____万元，与去年持平。医疗收入达到____万元，比去年减少了。

（2）本年度工资奖金及社会保障费____万元，比上年度____万元增加支出____万元，增加了。

（3）本年度发生能源费支出____万元。其中：耗电万度____万元，用水吨____万元，支付水费____万元。本年能源费比上年度增加了____万元。

（4）本年度计提房屋设备折旧____万元，与上年基本持平。

（5）全年还发生电话费____万元，差旅及交通费____万元，印刷及复印费____万元，购办公用品及消耗用物资____万元，招待费支出____万元，计量强检医疗废水监测证件年审等____万元，宽带网及医保卡使用费，软件服务费____万元，门诊及住院票据费____万元，刷卡手续费____万元，汽车加油保养保险养路费____万元，垃圾清运费____万元，购工装及医用图书报刊费____万元等。

（6）本年计提董事长基金____万元，推销上年待摊费用____万元。

二、其他资金支出

（1）CT后续维护费，移机费____万元。

（2）广告宣传及招牌制作费____万元。

（3）设备维修及汽管安装、维修、保养、改造费____万元。

（4）医疗赔偿支出____万元。

（5）支付碎石及手外科上年度提成____万元。

（6）门诊房屋改造装修支出____万元。

（7）防水处理改造工程____万元。

（8）本年度新增设备投资____万元。

三、现金分析

本年度账面现