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23X信誉和品质同在，质量与生命共存项目管理年终总结范文

ONTENTTEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJINO.1该项目工程总体概述NO.2该项目工程质量完成情况NO.3工程生产及进度控制NO.4施工现场安全方面管理感谢您下载模板网提供的PPT模板。

ONTENTTEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJINO.5材料、降本和人工费的管理NO.6全年工作存在的不足NO.72XX年对工作的计划

NO.1该项目工程总体概况

总体概况TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI电力管沟25m雨水管道535m污水管道441m电信管沟182m路基1%灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值约万。合同外包括土方换填约35m3土方加16%白灰处理约75m3完成产值约万。2XX年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程、其中XX市政工程合同内包括：

总体概况TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJIXX河右岸工程与21X年1月24日举行开工典礼。21X年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约万m3土方除回填约8m3清表外运约45m3截至目前累计完成产值万。由于村上种种原因暂时停工。

NO.2该项目工程质量完成情况

管道工程方面管道工程是隐蔽工程重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。A、纺XX路西段市政工程于2XX年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程方面

电力管沟工程方面B、电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线、灰土、灰石铺设施工。在施工过程中我要求坚决落实预防措施内容，做到扬长避短，提高了项术目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

xx河右岸河堤治理工程情况、XX河右岸河堤治理工程于2XX年1月2月4日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东光、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容：瑅基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

NO.3工程生产及进度控制

控制管理TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI纺XX路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了踩施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且了根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。

从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为2XX年春季施工减轻了工作量以确保整个工程能够顺利完成按时交付。控制管理TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI

NO.4施工现场安全方面管理

安全管理TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布局。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：安全管理6.8%

安全管理通过进场时的三级安全教育、上岗时的伫专项安全交底来加强职工的安全意识。1、加强安全技术交底工作及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。2、加强安全检查和巡视及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。3、施工中，定期进行现场临时用电检查。

NO.5材料、降本和人工费的管理

成本管理TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施程工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组常的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对蓝比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人扑工费的发放。

成本管理TEMPLATEDESIGNEDFORFEIERSHEJI各个班组使用的机具和材料耗损材料按照预算量进行考核，每分项