人才测评管理模板.docx

人才测评管理

核查的项目问题

核查的项目

问题

备选答案

家庭状况

目前您的婚姻状况如何

□未婚 □已婚、无子女 □已婚、有子女 □分居或离婚

健康状况

您曾患过的病

□过敏 □哮喘、咳嗽 □高血压 □胃病 □头痛 □无

兴趣爱好

您常远足旅游吗

□经常 □偶尔 □很少 □根本不

社会关系

您对您邻居的感觉

□没兴趣 □很喜欢，但不常见面 □经常互相访问

工作态度

工作时间您说笑话的频率

□经常 □偶尔 □很少说 □根本不说

（二）管理人员素质测评评分表

测评要素

测评要素

权重

单项评分

测评维度

测评内容

统筹规划能力

判断决策能力

组织指挥能力

组织管理能力

团队建设能力

危机处理能力

财务敏感性

管理风格

用人授权能力

教练能力

人际沟通能力

沟通表达能力

影响力

沟通风格

生理素质

个人内在能力

专业知识与技能

相关经验

心理素质

心理素质

创新能力

合

计

100%

备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。

（三）市场人员素质测评评分表

测评要素

权重 单项评分

测评维度

测评内容

体质

生理素质

精力

外在形象

生活、专业知识

专业知识

人际沟通能力

知识技能

市场洞察力

方案创作能力

判断推理能力

综合分析能力

个人能力倾向

性格特征

心理素质

成就动机

职业兴趣与价值观

意志力

合 计

100%

（四）销售人员素质测评评分表

测评维度

测评内容

生理素质

体能

仪表

销售专业知识

知识与技能

产品知识

销售技能

人际交往能力

专业能力

沟通能力

分析判断能力

说服表达能力

职业兴趣与价值观

自信心

意志力

心理素质

成就动机

人际敏感性

情绪稳定性

诚信倾向

合

计

测评要素权重

测评要素

权重

单项评分

100%

测评要素

测评要素

权重

单项评分

测评维度

测评内容

体质

生理素质

体力

专业知识与技能

生产专业知识

专业技能

专业技能

操作技能

智力水平

职业适应性

心理素质

职业能力倾向

人格特质

合 计

100%

（六）技术人员素质测评评分表

测评要素

权重 单项评分

测评维度

测评内容

生理素质

身体健康状况

专业技术知识水平

知识经验

工作经验

外语水平

理解能力

专业能力

计划能力

思维能力

科研创新能力

人际交往倾向

信息敏感性

性格特性

进取心

自信心

职业兴趣与价值观

合 计

100%

（七）行政人员素质测评评分表

测评要素

测评要素

权重

单项评分

测评维度

测评内容

体质

生理素质

身体条件（身高、听力、视力）

行政专业知识

相关专业技能

知识技能

沟通协调能力

自我管理技能

智力水平

一般能力倾向

特殊能力倾向（文书能力倾向、创造

人格特质

力倾向、人际交往倾向）

职业兴趣与价值观

责任倾向

合

计

100%

（八）财务人员素质测评评分表

测评要素

测评要素

权重

单项评分

测评维度

测评内容

体质

生理素质

精力

财务专业知识

知识技能

会计实务操作技能

财务管理知识

智力

智力

数字敏感性

专业能力

数字反应能力

财务专业能力

创造力

职业兴趣

诚信倾向

责任心

人格特质

情绪稳定性

内外向性

压力承受能力

合

计

100%

（九）无领导小组讨论评分表

测评

总

胜任素质定义

被测人员A

被测人员B

要素

分

观察

一次

二次

观察

一次

二次

记录

评分

评分

记录

评分

评分

分析

30

1．善于提出新见解和方案，能抓住问

能力

题实质，从不同立场和角度分析问题，

提出有价值的解决办法

2．发言次数、质量均高，善于引导讨

论并进行阶段性总结

计划

10

目标选择适当，价值判断准确，能分

决策

清主次，从已有信息中得出较好的、

能力

结论充分的判断

责任

10

勇于承担责任，而不是逃避，对职位

心

所承担的责任有充分的思想准备

说服

20

倾听各种不同的意见，用具有说服力

能力

的证据清晰阐述自己的观点，力求让

协调

20

别人接受，以便达成共识

争取他人合作，加强团结，尊重不同

组织

的意见和看法，以容忍的态度与人和

能力

风险

10

睦相处，达成一致意见

相信自己的能力，对问题采取乐观态

精神

合计

100

度，有勇气面对各种风险

（十）公文筐测验评分表

被测人员

被测人员

姓

名

性别

编号

现任或竞聘

文化程度

年龄

岗位

测评要素

胜任素质定义

满

一次

二次

得分

分

评分

评分

1．能够有条不紊地处理各种公文和信息材料，并根据信

15

息的性质和轻重缓急，对信息进行分类处理

2．在处理问题时，能提出及时、可行的解决方案，能系

统筹计划能

统地安排和分配