- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人员出入管理规定
以下是一份常见的人员出入管理规定:
1.所有人员进出公司办公区域必须刷员工卡或者登记记录,在没
有授权或者没有事由的情况下,不得随意进出公司办公区域。
2.员工应妥善保管员工卡,不得将其借给他人使用。
3.各区域负责人负责管理本区域的人员进出,对无关人员必须进
行核实和登记。
4.临时访客必须向前台登记,并获得授权后方可进入公司办公区
域。访客进入办公区域后,必须由被访人陪同。
5.外来人员进入公司办公区域必须佩戴身份证明并在前台登记,
负责人核实身份后方可进入。
6.不得将公司办公区域的工作让渡给无关人员。
7.离职人员必须返还员工卡,不得继续进出公司办公区域。
8.违反规定的人员将被追究责任,可能受到相应处罚。
请注意,这些规定只是一个示例,实际的人员出入管理规定可能
因公司的不同而有所不同。建议您联系公司的人力资源部门或相关负
责人以获取具体的规定信息。
人员出入管理规定(二)
近年来,随着社会的发展和人员流动的增加,人员出入管理成为
各个单位和社区管理的重中之重。为了保障人员的安全、维护社会治
安的稳定,制定并完善人员出入管理规定是必不可少的。本文将从管
第1页共8页
理目标、管理范围、管理内容等多个方面进行探讨,以期为各个单位
和社区制定人员出入管理规定提供参考。
一、管理目标:
1.确保人员出入的安全:通过制定规定,严格控制人员出入,杜绝
非法人员进入,保障人员的人身安全和财产安全。
2.提高管理效率:通过规定出入程序和流程,简化管理流程,提高
管理效率,减少不必要的人力和物力资源的浪费。
3.促进便利和顺畅的人员出入:在保障安全的前提下,通过科技手
段的应用提高管理的便利性,提供更加便捷、高效的人员出入服务。
二、管理范围:
1.单位:各类企事业单位、学校、医院、商场等公共场所。
2.社区:居民小区、写字楼、商业街等居民出入区域。
三、管理内容:
1.出入制度:
1.1出入证件:所有人员进入单位或社区,必须携带有效的出入证
件,经过检查合格后方可进入。
1.2出入登记:进入单位或社区的人员必须及时进行出入登记,详
细记录人员的身份信息、时间和目的,并由相关人员审核和签字确
认。
2.进出通道:
第2页共8页
2.1人行通道:单位和社区应设立人行通道,在通道入口设置检查
点,进行人员出入的登记、检查和抽查。
2.2车辆通道:单位和社区应设立车辆通道,并配备专门的车辆出
入管理人员,进行车辆的登记、检查和抽查。
3.访客管理:
3.1长期访客:单位和社区允许一些特定人员进行长期访问,但必
须申请长期访客证件,并提交详细的身份和联系信息,由相关人员审
核和批准。
3.2短期访客:来访人员需要提前向单位或社区进行登记,并提供
相关证件,经过审核和批准后方可进入。访客在离开时,必须进行登
记注销。
4.安全检查:
4.1人身安全检查:对进入单位或社区的人员进行人身安全检查,
包括安全检查设备的使用和人员手工检查,确保携带的物品符合规
定。
4.2车辆安全检查:对进入单位或社区的车辆进行安全检查,包括
车辆登记、安全检查等,防止携带危险物品或非法人员进入。
5.信息管理:
5.1人员信息管理:单位和社区应建立完善的人员信息管理系统,
及时记录并查询人员的出入信息,确保信息的准确性和及时性。
第3页共8页
5.2设备信息管理:单位和社区的出入管理设备应定期维护和更
新,并建立相应的设备信息管理制度,加强对设备运行状况的监控和
管理。
6.应急处理:
6.1突发事件:对于突发事件,单位和社区应设立应急处理机制,
制定相应的应急预案,通过合理的组织和配合,迅速、有效地处理相
关事件,保障人员的安全。
6.2紧急情况:对于紧急情况,如火灾、地震等,单位
您可能关注的文档
- 人教版八年级下册生物期中考试知识点总结.pdf
- 人教版九年级上册英语第三单元2d知识点.pdf
- 人教版三年级数学下册期中测试卷(含答案).pdf
- 人教版七年级英语上册Unit 9 综合测试卷含答案.pdf
- 人教版七年级数学(上)第一章《有理数》1.3有理数的加减法同步练习题.pdf
- 人教版七年级下册 第九章 不等式与不等式组 一元一次不等式组 同步练习3060.pdf
- 人教版一年级英语下册期末考试(含答案).pdf
- 人教版pep五年级英语下册期末试卷含答案.pdf
- 人教版(新教材)高中数学第一册(必修1):5.1.1 任意角学案.pdf
- 人教新版英语九年级Unit8Period1说课稿.pdf
文档评论(0)