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项目部驻外员工探亲管理办法

第一篇：项目部驻外员工探亲管理办法

项目部驻现场员工探亲管理办法

第一条目的

为增强公司对员工的关怀，解决工程管理部项目部员工长驻现场，

远离家庭，难以与亲属团聚的实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围与条

本制度适用于已经转正的归属于工程管理部管理（含借调）的项

目部现场员工。

第三条假期天数

1、已婚且不能在公休假日团聚的，可享受探望配偶或者其配偶

（可携带未成年子女）去项目驻地探亲的待遇，每二个月探亲一次，

时间为4天（不含路程时间）。

2、未婚且与父母亲不居住在一起，又不能在公休假日团聚的，可

以享受探望父母的待遇，每年可探望二次，安排时间分别为：第一次

为公司春节放假期间，时间（含路程时间）与公司放假时间一致；第

二次为机动安排，时间为5天（不含路程时间）。

3、探亲假当年可累计使用，当年没有使用完的不可以累积到下一

年使用。

第四条费用补贴

1、在探亲假期中，本人的工资、奖金、各类福利、津贴照常发放。

2、探亲来回的路程费用由公司报销，如员工因工作无法探亲，配

偶（可携带未成年子女）可至项目当地予以探亲，同样予以报销来回

路程费用(含配偶去项目地产生的住宿费用)，报销标准按照《差旅费报

销制度》执行。

3、如果是自己开私车回家的，报销额度以起止地的（火车、动车，

无火车的按照汽车）的票价最高额度执行，最高额度标准按照《差旅

费报销制度》执行。

第五条审批程序

员工享受探亲假，由本人申请，项目部负责人、工程管理部经理

签署具体意见、分管领导同意，方可休假；工程管理部报行政管理部

备案。

第六条附则

本办法由行政管理部制定并负责解释，自下发之日起执行。

第二篇：驻外项目部人员管理办法

驻外项目部管理办法

一、目的

随着公司业务的不断扩大，为规范公司异地工作的有序开展，提

高项目部的执行力，降本增效，特制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于公司各区域的驻外项目部。

三、驻外项目部人员的招聘

1、在当地招聘并以当地为办公地的实习生或临时工。

2、签署兼职协议并以项目部驻地为办公地点的员工。

四、驻外项目部办公用品的采购管理规定

为进一步加强公司项目部办公用品管理,控制管理成本,杜绝浪费现

象,本着“满足工作需要、合理使用、厉行节约”原则,特制定本规定

1.项目部员工宿舍租赁管理

项目部根据自身情况,租用当地民房、宾馆必须签订租赁合同。在

合同签订前将议定事项以钉钉申请的形式报项目运营部和综合管理部,

并同时报院长审批,审批通过后方可租赁。未经批准项目部不得私自签

订房屋租赁合同，合同签订后将合同原件复印后交公司综合部备案,否

则不予报销费用。

2.项目部办公用品、生活用品计划与采购

项目部对有需求的办公用品、生活用品,应安排专人在钉钉办公用

品中申请，经公司综合管理部和分管领导审批通过后方可采购，特殊

情况电话报备，原则上消耗生活用品不在采购范围内（比如洗发水、

卫生纸等），如果公司总部能够调拨、或者其他项目部能够调拨、尽

量调拨。

五、驻外项目部车辆管理办法

为建立完善的项目保障制度，加强车辆管理，规范用车行为，确

保行车安全，结合驻外项目部的实际情况，特制定本管理办法。

车辆的管理和使用：

①项目部每辆公务用车必须安装公司的GPS及行车记录仪。

②用车范围公务用车只能用于公务活动，严禁公车私用，如遇到

特殊情况，经项目负责人批准后方可使用，所产生的费用由相关责任

人承担。

③车辆维修项目部所有车辆严格执行定时保养，并实行事前报修，

超过500元费用需要报公司审核。

④车辆加油，实行每辆公务车办理加油卡，一车一卡，未经允许

严禁使用现金加油。

⑤车辆保险项目部所有车辆都要按规定统一投保，保证车辆保险

在有效期内。

⑥车辆违章每辆公务车用车受到交警管理部门的通知的违章处罚，

跟据车辆运行记录等信息，记分由违章人员处理，罚款由公司报销

（限制一年内≤3次）。

六、驻外项目部工具耗材的管理

1.驻外项目部工具管理

工具采购：由施工技术员在企业微信上提交原材料购买申请单，

经项目经理审核后，报