项目五 质量管理-2-七大原则-6-循证决策讲解.pptVIP

企业运营质量管理项目五：质量管理体系目录01教学目标02任务8.七大原则之循证决策新七大原则—6.「循证决策」01教学目标01教学目标掌握质量管理体系的架构。知识目标能力目标能够应用质量管理体系的思维02任务8.七大原则之循证决策新七大原则—6.「循证决策」事实决策：决策的事实依据在哪里如何有效汇整分析这些事实数据者确保决策的考虑与数据分析的结果互为因果了解因果关系和潜在非期望的结果记录决策报表分析原则六、循证决策（Factualapproachtodecisionmaking）有效的决策基于事实和信息逻辑和直观分析。原则七、基于事实决策

?数据和信息是宝贵的资源和财富。?只有建立在大量的、客观的、可靠的事实和信息的基础上，经过合乎逻辑的分析和富有经验的直观判断，才能作出符合客观规律的和科学的决策：1.用事实和数据说话(1)加强信息管理(2)灵活运用统计技术(3)加强质量记录的管理(4)加强计量工作2.基于事实的决策方法(1)不要迷信自己的感受、经验和能力(2)要有适当的信息和数据来源(3)对收集来的数据和信息应持正确的态度(4)对数据和信息进行分析(5)要有正确的决策方法(6)对决策进行评价并