项目工程管理模拟试题一及参考答案.pdfVIP

项目工程管理模拟试题一及参考答案.pdf

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模拟试卷(一)

一、单选择题(本大题共10小题,每小题1分,总计10分)

题号12345678910

选项

1某建设工程项目经历了决策、设计、准备、实施和竣工验收和使用阶段,体

现工程项目的特征为()。

A项目的目标性B项目的整体性C项目的一次性D项目生命期性

2关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。

A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B施工预算是施工企业内部管理的文件,与建设单位无直接关系

C施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

D施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

3项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订

的工程承包合同,与()签订项目承包合同。

A业主B企业董事会C本企业法定代表人D总承包单位的项目经理

4以下属于建设项目总承包方项目管理目标之一的是()。

A项目使用阶段的成本目标B总承包方企业的成本目标

C项目的总投资目标D项目的可行性目标

5建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为

()。

A直接费、间接费、利润B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C直接工程费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费

6分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的

()。

A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

7某网络计划中工作M的FF为3天,TF为5天。通过检查,发现该工作实际进

度拖后,且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际

进度拖后()。

A3天B4天C5天D6天

8在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。

A逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差

9对于建设单位来说,下列选项中风险最大的合同是()。

A固定单价合同B固定总价合同C可调总价合同D成本加酬金合同

10因设计变更,工程师签发了停工一个月的指令,下列选项中承包商可索赔的

是()。

A材料费原价B.材料储存费C材料损耗费D材料运输费

二、多项选择题(5小题,每题2分,共10分。错选不给分,漏选每对一项给

0.5分)

题号12345

选项

1业主方项目管理的目标包括()。

A质量目标B投资目标C成本目标D进度目标E安全目标

2项目经理的职责和权限包括()。

A主持编制项目管理规划大纲B建立各种专业管理体系,并组织实施

C参与项目招标、投标和合同的签订D制定内部计酬办法

E进行设备采购

3关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。

A横道图法形象、直观B表格法反映的信息量大

C横道图法是最常用的方法D曲线法能够直接用于定量分

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