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配置项管理规范

1、定义

➢配置项（ConfigurationItem）：由配置管理视为一个单一整体而进行处理的工作产品（例

如：在软件生存周期各阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、程序、数据等）以及

完成工作产品所需的软件工具和支持系统。

➢个人工作区：“工作区”是配置项管理服务器上的文件和文件夹在客户端的副本。用户在

工作区中添加、编辑、删除、移动、重命名或者管理任何受源代码管理的项时，这些更

改会保留，但是不会影响服务器和其他员工的内容。等到个人工作区的变更稳定了之后，

员工再将自己工作区的变动内容提交到服务器，供其他人下载使用。

➢工作任务（活动）：记录和跟踪变更请求，并且可以和工具结合通过任务来控制对元素

的修改。

➢签入/签出：对元素进行修改前先将元素签出，保证对该元素的独占性，这时候就没有

其他人可以修改了，当修改完之后再将这个元素签入，取消对该元素的独占性。

2、配置计划的定义和输出

配置管理计划就是对配置管理工作的计划与规范，按照阶段制定，明确各个阶段的负责

人，明确各个阶段的配置项输出，明确详细的阶段时间划分，以此为依据进行阶段性成果收

集。

每个立项发版版本要求应有一个独立的配置计划，计划中需要确定计划名称，计划负责

人，过程管理QA，计划内容（包含哪些配置项），配置项确认方式（评审/审核）。。

配置计划的定义可以按阶段（概念阶段、开发阶段，产品发版阶段）分别由阶段计划的

负责人在计划评审时同步定义输出。

➢概念阶段的输出有产品定义，概要设计等，这些内容可以不按产品/模块去区分。

➢开发阶段又可以分为小的迭代阶段，按照产品划分，每个产品包括详细需求，详细

设计，编码及单元/集成测试相关配置项。通常由产品开发经理根据实际情况对模

板中的配置项进行裁减，确认。

➢产品发版阶段，需要输出发版测试相关文档、安装文档、手册等，代码由配置管理

员最终构造发布的基线为准，安装文档及手册由相关负责人提供。

➢配置项的输出可以从不同的配置管理工具或平台中进行。

配置计划模板请参照：配置管理计划.doc

文件编号编写：何鹏，修订侯洪志编写时间：2009-6

3、识别配置项

配置项是指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工

可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。该集合中的每一个元素称为该软件产品软

件配置中的一个配置项(configurationitem)。

配置项可以根据配置计划的不同阶段来划分类,并且不同的配置项都需要有对应的成果

输出。配置项划分及成果输出参考如下。

开发阶段成果输出备注

开发策划立项任务书

概念需求产品定义文档

三级目标清单

总体设计概要设计文档

详细需求产品详细需求

与其他产品相关需求可包含在详细需求中

产品四级目标清单可包含在详细需求中

详细设计详细设计

关键特性解决方案

数据字典若提交设计文档可不单独提交数据字典

编码单元测试编码单元测试用例

联调测试集成测试总结报告

系统性能压力测试报告

性能测试报告

效率报告

环境测试总结报告

用户测试报告

并发测试报告

顾问测试报告