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有关生产企业年度培训计划5篇

为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源

配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康

快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完

整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：

一、总体目标

1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令

员工尽快融入工作环境当中;

2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素

质，增广知识面，提高思想觉悟;

3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、

技术改造等科学性创造打下坚实的基础;

4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的

业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。

二、培训原则

1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员

工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效

性，确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入

职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，

每次不少于1小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课

时，每课时不少于2小时。

3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，