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中日企业文化的对比研究

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中日企业文化的对比研究

摘要

本文通过对中国和日本的优秀企业的企业文化分析后发现，中国的成功的企

业的企业文化通常都具有奋和进取精神，在这些地方中国企业要优于日本企业；

而对于日本的由于企业而言，他们通常具有以人为本，和谐，守法的品质，在这

一点上，中国企业好存在着许多的不足之处。中国和日本的企业在创新，进取，

社会责任方面都有特别的强调，这是他们的共同点。中日企业文化各有各的优势

和劣势，这与中国和日本的历史发展及地理位置十分不开的，我们要充分的了解

中国和日本企业文化各自的特色，比较它们的异同，并从中整合出适合中国经济

发展现状的独特的企业文化，以便更加好的发展我们的本土企业。

中国要发展，就要向外国学习。学习他们先进的科学技术，学习他们的管理

模式，当然也要学习他们的企业文化以凝聚企业中员工的力量进行发展。我们要

通过多方对比，比较出中日企业文化在建立过程中的差异，文化根本上的不同，

研究怎么样的企业文化更有利于中国企业文化的发展，中国怎样建立自己的企业

文化。

经研究，我们得出结论，中国的企业文化的建立，应当重视企业文化，加强

企业文化的培养，树立“以人为本”的工作理念，创建学习型企业，营造浓厚的

企业文化氛围，培养团队精神，建立企业与员工的共同体意识，进而达到发展企

业的目的。

关键字企业文化管理学以人为本集体观念共同利益

：

一、中日企业文化的比较研究

文化与一个民族的发展是密不可分的，一定的文化是一个民族文

化精髓的集中体现。企业文化是一个国家文化的缩影，它是这个国家

民族文化的重要的组成部分。故一个国家的企业文化的特征，在一定

程度上也反映着这个国家民族文化的发展特点。所谓知己知彼方能百

战不殆，我们要先了解清楚日本的企业文化以及中国自己的企业文化，

方能在此基础上融会贯通，最终建立适合自己的企业文化。

1.1日本企业文化概述

日本是一个单一民族的国家，一个最为显著的特点是内聚力强，

这是五十六个民族的中国在不同的文化背景下无法比拟的。加之日

[1]

本国土面积较小，资源匮乏，自然灾害多发，这使得日本民众具有强

烈的忧患意识和危机感，输入外来文化来改造自身的要求十分迫切。

早在公元前7世纪，日本就进行了大化改新运动，建设出一个融合

中国唐朝文化的日本封建文化体系。近代进行的明治维新运动，又

建设出一种融合了欧美文化的日本式资本主义文化体系。二战后，

[2]

日本人把西方管理理论与日本民族文化相融合，从而形成了东西交融、

独树一帜的企业文化。

1.2日本企业文化的特征

1、强调价值观念的作用：我们都知道，企业文化一词最早是由美

国学者提出，但它的先行实践者却是日本企业家。20世纪初，在日本

经济迅速发展的状态下，美国一些经济学学者开始对日本企业进行考

察。经过调查研究后他们发现，在日本企业的成功是由诸多因素造

[3]

成的，其中最重要的是日本企业中的共同目标、价值理念和行为规范。

这些因素长期存在于员工心中，企业员工对此有很强的认同感。这种

情况，可以令企业的员工、资产、硬件设施、管理规则、组织规范等

许多条件被高效地组织起来，促使企业这个整体发挥出最高效能。日

本的企业家对企业经行管理时，有自己独特的价值观。日本传统的企

业家认为，企业的员工都是一些正常生活的人，他们工作是因为有需

求，而人的两大基本需求是物质需求和精神需求。所以，为使员工的

生活美满幸福，更加重要的是要员工更好的为企业服务，就要不断满

足这两大需求。要满足员工的物质需求，就要大量的生产物美价廉

[4]

的产品，以满足员工的需求。日本的企业家还注重发扬日本传统的武

士道价值