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标题房地产保洁委外监管操作指引概述该文档是对房地产业务中的保洁委外监管操作规范的详细说明主要分为五个阶段总思路要求及人员配置四个阶段内容及注意事项每个阶段都有具体的指导原则和任务总思路1委外监管总思路明确保洁业务的监管策略，例如开展全面质量管理现场巡查保障服务质量等2委外监管要求及人员配置具体规定了各级监管机构的职责，以及工作人员的任职资格和考核标准3四个阶段内容及注意事项明确了各个阶段的具体工作内容和注意事项，如检查保洁
目录
一、委外监管总思路
二、委外监管要求及人员配置
三、委外监管四个阶段内容及注意事项
四、合同续签及中止
第9页
第一章
委外监管总思路
原则
原则
品质保洁问题就是你问题
团队一家人但不是一伙人
培训
分工但不是分家
费用现场品质就是出纳
关系两家公司一个团队
现场
他做事你盯紧
第10页
第一章
委外监管总思路
相关定义第一节
相关定义
第一节
监管范围
监管范围
保洁服务的安全、现场品质、人员、服务质量及合同履行等实施监管和跟进，确保其服务质量及品质符合既定目标
监管人员
指实施现场品质跟进和监管岗位责任人
分公
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