原创力文档- 1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGEIV
GK建筑公司成本管理问题及对策研究
摘要
成本管理对于建筑公司至关重要，它贯穿公司的生产全程，从采购到完工。随着市场经济的不断完善与发展，竞争越发激烈，成本管理也愈发重要了。但是，由于各种原因，许多建筑公司对于成本管理不重视或者不够到位。本文通过对我国建筑企业成本管理中直接材料费用、直接人工费、制造费用等一系列成本影响因素的分析，针对性地提出了做好建筑公司成本管理的有效措施，以期达到降低成本，提高经济效益的目的[19]。为了能准确、合理地确定成本，除了要有严密的制度和强有力的监督以外，重点应在于成本的有效控制。针对公司存在的问题及原因，本文
文档评论（0）