新光饰品发展战略案例分析报告.pdf

新光饰品发展战略案例分析报告

品

MEOGLOKYJEWELRY

新光饰品发展战略案例分析报告

班级：10工商企业管理1班

小组号：第9小组

组名：剪刀石头布

组长：（姓名）方杨军

组员：（姓名）张倩

（姓名）张运佳

（姓名）麻瑞芳

学号（全号）：1030141

学号（全号）：1030114

学号（全号）:1030121

学号（全号）:1030140

组员分工

姓名

方杨军

张倩

张运佳

麻瑞芳

第1页共21页

分工

团队协调、组织安排、文案修改

资料收集、文案编写、实地采访

照片拍摄、PPT

制作、实地调查

倜查记录、议题确定、编写文案

在今年的4月底我班进行了了管理案例分析实训课通过老师

的讲解使我们自己对义乌本土企业有了更深一步的了解。

也常听多位老师谈起过新光饰品有限公司我们也对此有浓厚

的兴趣便选择新光饰品有限公司作为我们的调查研究对象。

浙江新光饰品是一家集饰品研发、生产、销售、贸易丁一体

的大型民营企业。

新光饰品公司占地13.4万平方米有员工5600余人是全国乃

至世界范围内规模最大的饰品制造基地。公司厂区环境整洁优雅

有着“新光花园”的美誉为广大员工提供优雅、舒适的办公与生

活环境。烟花三月这里杜鹃红艳；流火七月这里绿树成荫；金秋

时节这里丹桂飘香；寒冬期至这里粉妆玉砌。曙光初露不变的生

机勃发；余晖落幕永远的灯火斑斓。

我们主要对该企业的现状展开分析以及他们采取的的营销策

略进行深入的研究。

TOC\o“1-5”\h\z\o“CurrentDocument”新光饰

品有限公司简介4

第2页共21页

\o“CurrentDocument”新光饰品有限公司简析6

\o“CurrentDocument”PEST分析6

\o“CurrentDocument”SWOT分析8

\o“CurrentDocument”新光饰品发展战略分析10

营销战略10

品牌战略10

技术开发战略11

人才开发战略12

13完成调查实训后的感想

13

新光饰品有限公司简介

浙江新光饰品是一家集饰品研发、生产、销售、贸易丁一体

的大型民营企业创建丁1995年。公司占地面积13.4万平方米厂

房建筑面积16.8万平■方米总资产达12.5亿元企业员工5600

余人。经过十年的发展新光公司从小到大,现已发展成为中国知

名企业中国饰品行业的龙头企业浙江省饰品行业协会会长单位是

目前国内最大的流行饰品生产基地之一。

新光公司以“创造名牌服务社会”为宗旨视了解和满足客户

需求为基础不断完善内部管理积极引进国内外饰品行业最先进的

设备和技术大力推行ISO9001质量管理体系并丁20__年10月顺

利通过ISO9001（2000版）质量管理体系认证。公司产品经

省、市技术监督局多次抽检合格率均为100%公司

第3页共21页

在严把质量关的同时不断开发新产品以创新引导潮流成立了

专门从事新产品、新材料研制、开发及技术改进工作的企业研发

中心。

公司已汇集设计开发人才300余名平均日开发新品上白款现

有“新光”、“希宝”两大品牌有合金、爪链、铜金等五大系列

共20余类20万多个品种。产品畅销全国并出口欧、美等70多

个国家和地区。公司产品先后荣获各种博览会“金奖”、“中国

消费者信得过产品”、“质量信得过产品”、“浙江名牌产

品”、“国际女性创业著名品牌”、“中国流行饰品行业十大品