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卒中中心院内管理架构
各卒中中心单位应由主管院长牵头，成立医院“卒中中
心管理委员会”(以下简称“管委会”)，管委会成员应包
括以下几个部门：
1、医疗业务主管行政部门：包括医务处/科、护理部、
门诊部、医院感染管理办公室等；
2、医疗业务辅助职能部门：包括财务处/科（包含收费
处、住院处）、人事处/科、信息管理中心、科研处/科、
医疗保险处/科、医学统计室、宣传策划部/科、随访管理
办公室、医疗市场拓展部/科等）的主任或科室负责人；
3、医疗业务科室：神经内、外科、介入科等学科带头人
及相关临床、医技科室负责人、专家。
医院卒中中心管理委员会
综合事务管理办公室
卒中防治卒中多学科卒中中心卒中宣教
事务管理联合救治专诊疗组与培训管
组家组理组
管委会的主要职责包括：负责医院卒中中心前期筹建规
划的制定、管理模式的选择及后期重大事宜的决策，为卒
中中心提供持续的、必要的院内支持。
卒中中心院内管理架构
各卒中中心单位应由主管院长牵头，成立医院“卒中中
心管理委员会”(以下简称“管委会”)，管委会成员应包
括以下几个部门：
1、医疗业务主管行政部门：包括医务处/科、护理部、
门诊部、医院感染管理办公室等；
2、医疗业务辅助职能部门：包括财务处/科（包含收费
处、住院处）、人事处/科、信息管理中心、科研处/科、
医疗保险处/科、医学统计室、宣传策划部/科、随访管理
办公室、医疗市场拓展部/科等）的主任或科室负责人；
3、医疗业务科室：神经内、外科、介入科等学科带头人
及相关临床、医技科室负责人、专家。
医院卒中中心管理委员会
综合事务管理办公室
卒中防治卒中多学科卒中中心卒中宣教
事务管理联合救治专诊疗组与培训管
组家组理组
管委会的主要职责包括：负责医院卒中中心前期筹建规
划的制定、管理模式的选择及后期重大事宜的决策，为卒
中中心提供持续的、必要的院内支持。
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