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办公室节约成本的控制
“浪费到处都有,要睁大眼睛去发现。浪费种类繁多,物品的浪费、时间的浪费、空
间的浪费、费用的浪费、劳力的浪费、感情的浪费、制度的浪费。浪费到处都有,浪费绝
不会产生任何利益。
——鹿岛建设
要节约了浪费的成本,必须先找出浪费成本的点,让每一个人都知道,哪些行为、哪
些状态是浪费。我们企业存在的浪费,我想有下例几大类:
1、制造不良浪费;
2、动作不规范浪费;
3、库存浪费;
4、加工本身浪费;
5、信息沟通传达错误浪费;
6、整修不良,退回浪费;
7、未做好整理、整顿浪费;
8、原材料物料的浪费;
9、调运材料浪费;
10、设备未满负荷浪费;
11、工艺不到位的浪费。
有这些浪费现象的存在,导致工作效率低,工作质量差,反映出管理者对生产过程掌
控能力、工作方法不足,未能有效实施管理意志。
办公室的成本节约:
一、节约用电
1、用灯从俭,亮度不影响工作的情况下尽量少开灯,做到人离岗即熄灯的习惯;
2、少用空调,提倡每天少开1小时空调,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,夏
季气温超过31℃时开空调;温度设置不低于26℃;冬季气温低于10℃时可开空调,温
度设置不超过20℃。
3、路灯:厂区路灯天黑开灯,天明熄灯,由保安负责。
4、蒸饭:烧开水尽量做到节约。
5、电脑上班打开,下班关闭。
二、水:不浪费水,发现水龙头漏水及时修复,拖地板搞卫生节约用水,拖地板后的水可
以用来浇花。
三、从我做起,节约每度电每滴水,在巡视时发现漏水现象,灯电扇未关的及时关闭,并
告知相关人员。
四、本办使用纸张,新打印文件,资料尽量用双面打印、复印,讨论稿、草稿纸尽量使用
废纸,同时,逐步提升电脑的使用水平,向“五指(无纸)化办公迈进。
五、有效进行各项培训工作,切实提升全员的工作素养,提升大家的工作能力,从而提高
工效,降低成本。
六、有效进行沟通,按时完成工作,将信息传递错误、不及时的浪费降到最低。
七、做好各自办公室、资料柜、桌面的“5S”,减少资料找的时间浪费。
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财务部成本控制点
1.库房控制和材料管理;合理避税;关注汇率。
2.节约照明空调用电,夏季气温达到30℃时开空调,空调温度不得低于26℃,冬季气温
在低于10℃时开空调,温度不得高于20℃,做到人离办公室随时关灯及关闭空调,提
倡每天少开1小时的空调,在下班前一个小时关闭空调,也是对企业降低成本的一种
手段,由本人负责管理和控制,本人不在由徐莉负责,如果都不在,要交代在办公室
的其他人员做好此项工作。
3.400X40砂轮存在浪费现象,三车间、精铸车间打磨工没有把砂轮磨到最小范围,上次
到车间发现直径30公分的就不使用了,针对这个制定了一个措施并张贴通知,使用到
20-22公分以后凭旧调换,如超过规定标准,仓库将拒绝发货。目前,仓库已开始执行,
效果明显。
4.150#,230#砂轮片也存在浪费,准备制订措施在5月1日开始实行,使用到一定程度
凭旧调换。
5.钢材消耗浪费严重,首先,没有独立库房,任何人都可以进来拿去,准备同倪副总协
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