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体系工程师个人工作计划范文(4篇).pdf

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体系工程师个人工作计划范文

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系

实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步

提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良

好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际

管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的

一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:

一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的

体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进

体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部

门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能

又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和

编写。

二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当

前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认

证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出

了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门

围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏

差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解

就要靠培训来实现。

三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力

的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种

检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系

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运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用

性和可操作性。

体系工程师个人工作计划范文(二)

一、质量宣传

____年是质量提升年,我们要全年贯彻质量精神,加大力度做好

质量宣传,促进公司员工质量意识的提高。

宣传方法:

1、策划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲,例如“责任是

质量的保证,质量是品牌的生命”、“有质量才有市场,有改善才有

进步”。

2、通过质量宣传看板,把每周的质量问题(质量周报),以及改进

情况粘贴到看板上,让每个员工能及时了解到开展质量带来的正面成

果。

3、组织开展质量知识竞赛,丰富员工的质量知识,让员工切身感

受到质量知识的重要性。

4、组织开展各部门质量培训,争取让每个部门的员工都能够树立

质量意识,提高对质量的重视。

宣传内容:

1、质量体系建设

2、产品质量控制

二、质量培训

第2页共11页

1、对新员工以及老员工进行质量体系以及质量意识培训,帮助新

员工了解质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性;同时进一

步加深老员工的质量意识,使其对质量体系的贯彻实施有新的理解。

2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训,提升自己的质量理

念,补充自己的质量知识,提高自己的质量意识,提升质量管理水

平,对公司的产品质量做出更好的管控。

三、质量管控

针对重大项目和工程,首先熟悉整个项目以及合同的具体情况,

对项目有一个整体的了解,然后编制《质量保证大纲》,依据《质量

保证大纲》以及项目的技术协议编制项目的《质量控制计划》,对项

目产品每一步的实现过程按照质量计划进行管控。监督整个项目的运

行情况,对运行过程中出现的质量问题以及客户反映的整改信息或者

要求进行统计、跟踪、汇总,同时把信息及时反馈到各个部门进行问

题评审,制定方案,对出现的问题进行整改,满足客户的要求。

针对充电设施的四类产品,编写《充电设施质量保证计划》,对

各个产品分别编写《质量计划》,制定质量控制流程卡,对生产调试

过程中的关键步骤进行监督和检查,对检查过程中发现的问题进行分

析、汇总,及时接受调试人员、客户以及现场反馈的信息,分析汇

总,及时上报,把问题反馈到各个有关部门进行评审、整改,在第一

时间内控制不良现象的延续,同时对整改后的问题处理情况进行监

督,保证产品质量,满足客户要求。

四、质量服务提高主观能动性,换位思考,提高对本职工作重要

性的认识,强化工作责任心。对于自己的客户,努力站在客户的角度

思考问题。及时接受售后服务部反馈的信息,对于出现的不足虚心接

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