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以价值为导向的企业财务管理问题研究

摘要：

价值是企业生存和发展的根本所在。而作为企业管理核心的财务

管理，必然要为企业的生存和发展服务，所以，价值成为了企业财务

管理的风向标。企业资源得到最优化配置，企业在生产经营活动中获

得最大化的价值收益就是企业进行财务管理的出发点和落脚点。对于

价值，不同类型的企业会有不同的定义。以企业价值作为财务管理的

导向，会给企业的行为作了最具体的指导。

企业是以营利为目的的。在日常经营活动或者财务管理中，企业

会不自觉地将价值作为目标。以价值作为导向，必然要涉及价值链的

问题。美国哈佛大学管理学教授波特认为价值可看成是资金的生成和

增值，则价值链就是价值增值的各个环节。价值链与作业链紧密联系，

一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节，并形成

为三条价值链：纵向价值链、横向价值链、内部价值链。对企业的财

务活动进行分析，实质上也就是对企业的价值运动进行分析。

1、纵向价值链，主要反映从资源到产品的价值运动，是要考虑企

业在纵向价值链中占有哪些环节，是进入还是退出某个环节，是向上

游或下游企业扩展还是收缩等。结合这一思想，通过运用财务分析中

的某些指标，以其作为分析的尺度来考察企业与上游厂商交往所采用