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仓库管理规章制度（通用6篇）

仓库管理规章制度（通用6篇）

在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件

下形成的法令、礼俗等规范。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编

收集整理的仓库管理规章制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮

助到大家。

仓库管理规章制度1

一、总则

仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资

周转储备的环节。主要职能是：保管好库存物资，做到数量准确、质

量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效率。

二、物资验收入库存

1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资

名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收

是经济责任的转移。

2、物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，做到货

单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一

联交客户服务部。

三、物料的储存保管

1、仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆

放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。

2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检

查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。

4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。

5、仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。

6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或

监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交

财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符

合。

四、仓库物料的出库

1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘

点、二核对、三发料、四减数的原则

2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。

3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。

4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一

联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。

仓库管理规章制度2

一、目的

通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。

二、工作范围

物资库、成品库、工具

三、工作职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐

物相符。

2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，缺货及时申报，充分

发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐。

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时

堵塞漏洞。

四、物资入库和保管

1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。

2、物资少于最低库存量时，要及时填写申购单，经总经理或部门

主管批准后，交采购人员及时采购。

3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：

1）未经总经理或部门主管批准的采购。

2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3）与要求不符合的采购物资。

4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，

做到做到二齐、三清、四号定位二齐、三清、四号定位。

1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

五、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理

未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、仓管员根据进货时间必须遵守、仓管员根据进货时间必须遵守先进先出先进先出的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者

按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得

在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经理

或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均要在工具领用登记

表上登记，并由