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合同造价商务负责人岗位职责七篇

第1篇：造价合同岗位职责

造价合同岗位职责1.了解掌握本地建筑工程预算定额和有关预决算编制的规定，掌

握材料价格、市场动态、了解国家和地方有关统计法、统计报表制度；

2.对设计变更和现场签证发生的增减工程量，严格办理手续；3.按合同规定标

准审核进度工程量及月、季、年结算内容；

4.经常深入现场，了解工程施工状况，掌握和收集各种变更资料，并随时做好

造价测算，为领导决策提供科学依据；

5.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差；

6.组织各类合同起草和签定工作；

7.认真审查施工单位上报的工程项目预算，发现问题及时纠正；8.工程决算后，

要将工程决算报送审计部门，以便进行审计；9.完成工程造价的经济分析，及时完

成工程决算资料的归档；

10.协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况；

第2篇：项目副经理、商务负责人岗位职责

项目副经理岗位职责

1.协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的

有效运行；

2.负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间

的关系；

3.主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

4.负责监督检查工程计划执行情况；

5.负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、

环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

商务负责人岗位职责

1.协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实

施。

2.紧密联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。

3.负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟

通工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。

4.负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部

生产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。

5.负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。

6.负责工程项目履约期合同评审的组织实施。

7.完成领导交办的其他工作。

第3篇：负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

1.深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。负责对采

购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。

2.监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必

须有手续。

3.负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、

进场时间负直接责任。

4.监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情

况。

5.负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。按照ISO9002的标

准，负责施工现场料具的标识工作。

6.监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的

环境卫生。

7.当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提

供经济洽商的依据。

8.负责监督采购员对材料计划的落实情况。

9.负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提升业务水平和

职业道德，达到持证上岗。

第4篇：负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

l、掌握材料技术知识和材料性能；了解各种安全、技术管理措施及有关规章

制度、标准、规定。

2.做好管区内的材料管理达标。

3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。4.检查新购进的机械

设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。

5.参加施工组织设计、施工方案的会审。

6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。

7.建立材料质量证明收、发台账。

8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。9.参与施工组织设计

（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，

使之合理规划现场。

10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购

计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。

11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。