互联网+创新创业项目计划书-互联网创新创业策划书.pdf

“互联网+”大学生创新创业大赛

项目计划书

能够体现产品/技术

/服务

项目名称：

项目类型：

团队成员：

指导教师：

申报日期：

(备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模

板所有项内容必须填写,不得空缺.）

一、项目概述

提示：从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团

队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述,项目在什么样的背景下，

针对市场上存在的什么问题，采用什么样的技术或什么样的方式，解决问题，该

技术或方式具有哪些优势、特点、创新点，获得了哪些认可，具体有哪些应用；

近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、

行业地位等），实现这些目标准备怎么做，需要多少费用，本次融资多少,释放

多少股权。目前团队成员的基本构成是什么，有哪些优势，团队以往获得的业绩

和成就等。

(备注：800字以内，正文小四、宋体、1.5倍行距，首行缩进2字符。）

二、市场分析与定位

2。1市场分析

提示：讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市

场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述，主要包括

行业背景、现有市场规模及增长趋势等。

2.2市场定位

提示：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾

客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的,给人

印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定

适当的位置，包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。

2.3SWOT分析

提示:SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部

的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的

思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论,而结论

通常带有一定的决策性。

三、产品与研发介绍

提示：产品与研发应包括以下内容:产品的功能、性能及特性;产品的市场竞

争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景

预测；产品的品牌和专利等。

3.1产品（服务)介绍

提示:在这部分，项目要对产品（服务)作出详细的说明，说明要准确,也要通

俗易懂，使非专业人员的投资者也能明白.产品介绍都要附上产品原型、照片或

其他介绍。该产品具有什么功能、性能？能解决什么问题？为客户带来什么直接

收益和间接收益？

3。2产品（服务)优势

提示：与竞争对手的产品相比有哪些优势？顾客为什么会选择本产品?说明

你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为

什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，你与众不同的地方是什

么？（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）

3.3.产品(服务）研发

提示:目前的产品是如何研发的？已有哪些技术成果及指标？关键技术和创

新点是什么?后续如何改进提高产品质量、性能、工艺？后续的新产品发展规划？

3.4知识产权情况

提示：对产品是否有相应的保护措施？（专利、许可证、排他性协议）

四、营销策略

提示:营销策略是企业以顾客需求为出发点,根据经验获得顾客需求量以及

购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，包括产品策略、

价格策略、渠道策略和促销策略等，最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企

业目标的过程。

五、商业模式

提示：商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四

个关键要素。客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案，帮助客户

完成某项重要工作，为客户创造价值；赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、

又为自己创造价值的详细计划；关键资源是指人员、技术、产品与厂房设备以及

品牌这类资产,用以向目标客户群体传递价值主张;关键流程包括员工的培训与发

展、生产制造、预算与规划、销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、

绩效指标等。

六、财务分析

6.1未来三年营收预测表