PM-3-10-20中梁地产集团工程技术标评审作业指引.docVIP

工程技术标评审作业指引

编号：PM-3-10-20

版号：A/0

页码：第PAGE7页共NUMPAGES10页

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中梁地产集团工程技术标

评审作业指引

编制

苑辉

日期

2017/4/12

审核

李国栋

日期

2017/4/

审批

徐忠信

日期

2017/4/

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

审批人

目的

通过规定工程采购过程中技术标的评审程序和方法，确保技术标的评审结论客观、合理、有效，进而有助于选择合适的中标人。

适用范围

向中梁地产集团提供用于工程施工服务的总分包、监理以及材料、设备采购的技术标评审。

职责

3.1集团项管部/区域工程运营部

负责技术标的评审；

产研设计部

参与评审技术标（有深化图时）；

工作程序

技术标的界定

施工总分工程的投标技术标是：

A、企业介绍：企业简介、企业资质、企业过往业绩。

B、项目拟组成人员介绍：项目经理、项目副经理、技术负责人、安全负责人、生产负责人简历。

C、公司施工组织设计：人员安排、机械投入施工计划、平面布置、重点难点（如：防渗漏、开裂、成品保护等）质量保证和预防措施及安全文明施工保障措施。

施工监理的技术标：

A、企业介绍：企业简介、资质、过往业绩；

B、监理组人员安排（每个人的简历、经验、相关上岗证书）；

C、监理大纲。

设备材料采购的技术标构成：

A、样品；

B、产品说明书、合格证明和相关部门的检测报告；

C、产品或系统设计图纸；

D、部品或用料清单；

E、加工方案或适用的产品标准。

技术标评审原则：

开标之后，首先由评标小组对技术标进行检查，不够完整的，要求对方书面澄清；完整的，转交技术标评审人。

评审人对技术标进行评审后，形成《技术标评审报告》，技术标评审报告必须反映以下结论：

A、供方的技术标可操作性，是否需进一步完善；

B、供方的技术存在什么样的风险；是否有施工难点的质量保证和预防措施；

C、部品或用料相符性。

D、深化设计施工图的相符性；

E、是否有废标建议，充分阐述理由。

技术标废标的标准：

实质性不符合采购要求，而且不需要澄清的，如：企业的企业资质不够、过往无类似业绩等；

综合得分低于70分，要求在商务标开标前重新编制，再不达到70分要求，视为废标。

支持性文件

CM-1-06-20招标采购管理制度

CM-4-02-20集中采购工作管理办法

相关记录

《技术标评审报告》

技术标评审报告

记录编号：PM-3-10-20-01

表1－施工总包/分包

招标产品或服务名称

本次技术标构成

□项目经理、项目副经理、技术负责人、安全负责人、生产负责人简历；施工组织设计：人员安排、机械安排、施工计划、平面布置、防渗漏、开裂的质量保证和预防措施；示范区管控；劳务分包管理；分包管理；材料管理；过程评估和交付评估管理措施。

□其他

序号

评审分项

评分要点

满分值

实得分

1

企业介绍

企业简介、企业资质符合招标文件要求、企业过往业绩与招标文件要求相符或高于要求。

3

2

项目经理简历及面试结果

有从事相同性质和规模工程的经验（同职位），并获得市优以上奖；（4分）

面试情况：熟悉招标项目的情况和拟组织施工的安排。熟悉该项目管控要点及有合理的施工组织安排思路。（6分）

10

3

项目其他配备人员及管理资历及面试情况。

配置较强生产技术管理团队，团队全部从事过相同性质和规模工程的经验（同职位），并获得市优以上奖。（3分）

面试情况：生产经理对招标项目具有较强的施工组织管理思路。技术负责人对本项目相关的技术标准、规范能熟练表达，把控重点清晰明确。（4分）

7

4

总体施工组织设计（项目管理重点难点及控制措施）

施工工期计划：节点合理、有保障措施。（5分）

施工组织方案：重点阐述各施工阶段施工标段的划分、各标段管理人员配备情况、班组劳动力配备情况、流水施工保障措施。（10分）

工程质量管控措施：专业性管控要点、防渗漏防开裂措施，成品保护措施。（5分）

重难点：针对本项目具体阐述本项目的重点、难点及应对措施。（5分）

25

5

示范区施工专项方案

重点表述示范区的详细施工组织方案：示范区从土方开挖开始至开放各个阶段的场地布置和抢工措施。（4分）

质量的管理措施或办法。（3分）

劳动力和工期安排。（3分）

10

6

安全文明施工

对中梁安全文明施工作业要求的理解。（3分）

安全文明施工的管理要求和标准