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2024宿管阿姨工作总结6篇

2024宿管阿姨工作总结篇1

一年来，学生宿舍管理科在学校领导的关怀、支持和学生处的正确领导下，在有关部门的大力搭配下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、引导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，乐观致力于营造良好的育人环境。

一、围绕中心，听从大局，做好公寓调整及管理服务工作

1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。

2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了搭配校风学风建设，加强对学生的管理。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探究新形势下的公寓管理新模式

1、坚决落实“依法治校”原则，重视加强制度建设

2、与时俱进，开拓创新，连续探究公寓管理新模式。

3、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延长。充分调动学生的`乐观性，试验开展了文明宿舍创建系列活动，现已经完成了标兵宿舍呈现，宿舍安全、卫生、装饰评比大赛，文明宿舍建设座谈等活动，其它活动也将连续开展。

三、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

（1）加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们重视正面引导。

（2）加强检查与维护和修理。为杜绝安全隐患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一对各宿舍进行安全巡查。

（3）重视安全管理工作。

四、存在的问题及不足

在我们完成任务、取得成绩的同时，应当看到我们的工作中仍然存在很多不足，例如：学生留宿条件有待进一步改善；宿舍内部卫生情况难以令人满意，文明宿舍建设尚有差距；对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强；学生公寓管理的各项规章制度需要连续完善和规范。

回顾即将过去一年，我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出了确定贡献。但我们清醒地认得到，成绩有限，差距很大!展望将来，我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，听从大局，乐观探究、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

2024宿管阿姨工作总结篇2

xxx年，是我们宿管工作不绝提高，不绝完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下，各分院和有关部门的搭配下，我们齐心协力以高度的责任感，努力完成学院交给我们的各项工作。下面就xxx年度工作作如下总结：

一、改革创新，优化宿管员队伍，堵住留宿漏洞

1、改革创新，优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下，今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度，由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名，管理不到3000学生。经过改革，我们学校现在有3300多名学生，现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生加添了，管理难度和工作量也大了，但他们的收入也多了，收入加添了他们的工作乐观性也上去了，他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发展，只有创新才略提高管理水平，才略提高责任心，才略节省本钱，经过改革每年为学校节省本钱近8万余元。当然了节省本钱是一方面，提高管理水平才是我们改革的方向，最紧要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是特别成功的，宿管员的管理水平、责任心和素养都有一个质的飞跃，比以前天地之差别。当然了，一个好的管理模式必需有一个好的制度跟上去。我们相应订立了《宿管员考核细则》，对违反细则其中一条的从200元浮动工资中扣除，连续三个月扣完200元的作辞退处理。我们不但对他们进行爱岗敬业的教育，而且多次对他们进行业务培训，以激发他们的工作热诚，发挥他们的主观能动性，提高他们的管理水平和责任心。

2、改革创新，严格留宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在布置学生寝室的同时，并作好交费发票登记工作，留宿费交多少，学费交多少登记清楚，没有交费的不布置寝室。不象往年在学期中心还要宿管员一个一个问：学生留宿费交了没有？发票让我看看。而且做起来难度很大，有的`学生不搭配，还说：问一次，问一次，烦不烦啊！你们三联管理这么落后，我有没有交费你们可以到财务查啊！别再来烦我了。今年暑期开学变化了这种情况，而且谁交费了没有不用在问学生本人，查瞧一瞧登记就特别清楚了，不再做重复工作，堵住了留宿费不交的漏洞。

二、头脑清醒，时刻绷紧安全管理这根弦

宿舍安全工作是我们始终强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，失事没有回头路。今年初我们学校发生的3.28事件。事后，真对这一事件我们立刻组织宿管员进行了认真反思，再次强调安全管理的紧要性，要求宿管员做好学生的按抚工作，同时摸清每个学生的思想，把责任落实到人，把安全管理工作放到首位。

1、对于那些私拉电线或使用花钱，躺在床上吸烟，使用明火，使用大功率电器。我们进行不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时要求宿管员进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立刻没收，今年没收大功率电器共计60余件，除掉了安全隐患。另