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编辑部2024工作计划范文(精选34篇)
编辑部2024工作计划范文篇1
一、工作方向:
1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能
够全面及时的了解我院学习生活情况。
2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时
的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点
给予鼓励,以便使其能够良好的发展。
3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、
建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设:
(一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。会
议规定:如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严
格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事
先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席
者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四
次。会议目标:一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门
内部成员和而不同的目的,我们要加强内部人员的认识和合
作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置:
1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作
上的发现和收获,也可以聊最学习情况,更可以是对于部门
内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部
门文化气氛。
3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工
作。
(二)、我们的部门提高干事素质,根据我部的职能,现
在暂定以下培训:
1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培
训。
2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。
3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。
(三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学
生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必
采,不知拘泥于学校,学院,学生。随时注意加强编辑队伍和
作者队伍建设。
(四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的
`部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后
的工作中,我们会寻找新的方案和出路,形成自己独特的文化
模式和特色活动。
三、部门活动
1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而
异。
2、举办征文比赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为
学生所接受。
3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领
导、老师、学生会干部等,指导大学形成正确的人生观、价
值观。
四、报纸板块的设计
1、增添教师风采板块。
2、报道学院近期教育工作动态。
3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。
4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生
阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生,使他们
增加阅读量,提高写作能力,培养文学爱好的兴趣。
编辑部2024工作计划范文篇2
一三套方案
方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给
08届成员。
方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。
方案三:使大学生编辑部优秀社团化。
二本学期工作计划
基本工作任务:编辑出版2~3期报纸
基本思路:以文编部工作为基础,突出外联部的作用,
联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强
自身建设。
创新工作:继续成功举办大学生讲坛活动
重要工作:编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化
管理层工作安排
1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一
套合适的工作方案。
2、基本日常管理工作的计划。
3、人员平稳过渡的计划。
4、.同领秀传媒合作的若干问题。
5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。
6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联
系。
7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人
员等)。
8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。
三具体说明
1、各部门工作的相关说明。
a.文编部工作安排
1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。
2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
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