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湖北2008年下半年会计证考试
《会计基础》真题
件
陈选工字〔2011〕43号
关于开展“四型”班组创建活动的通知
各车间、科室：
为进一步加强班组建设，夯实班组管理基础，根据永煤
控股〔2011〕977号文件精神，决定在我厂开展“安全型、质
量型、学习型、文明和谐型”为内容的班组建设活动，有关事
宜通知如下：
一、成立创建活动领导小组
组长：付才国
副组长：李兆忠王明才孙乾
成员：安检科经管科生产技术科机电科
工会办政工科负责人
领导小组下设办公室，具体负责“四型”班组月度考核和日
常管理工作。办公室设在厂政工科，政工科科长兼任办公室
主任。
二、指导思想
班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和
前沿阵地。加强班组安全建设是提高职工安全素质，减少各
类伤亡事故最切实最有效的办法。要通过创建“四型”班组对标
活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自
我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极
性。
三、要求
各车间工会分会要以“四型”班组建设内容和考核标准体，
现“简化、量化、标准化、规范化”的原则，对照新标准规范班
组建设工作，认真组织开展“四型”班组创建活动，按照公司文
件要求，“四型”班组创建将与“双基”考核同步进行每季度考核，
一次，采取随机抽查的方式，考核结果与单位班组建设奖罚
挂钩。
四、考核方式
（一）采取月度考核排序、季度兑现奖惩的考核方式。
3
（二）各车间每月25日前将自查结果以电子版和纸质版
两种形式报厂政工科庄丽；各相关检查科室根据《考核标准》
（见附件）对各班组进行动态考核，考核结果于每月27日前
以电子版和纸质版两种形式报厂政工科庄丽。各车间和相关
检查科室考核敷衍了事，结果与事实不符的，一经发现，扣
车间（科室）正职双基考核0.3分/处，扣车间（科室）副职
双基考核0.1分/处。
（三）厂每月对考核结果进行对标排序公示，季度平均
分为该班组的季度考核得分。
（四）季度兑现奖惩考核办法随后下发。
附件：陈四楼选煤厂“四型”班组建设考核标准（试行）
二○一一年十二月一日
4
主题词：四型△班组创建通知
主办：工会办2011年12月2日印发
5
陈四楼选煤厂“四型”班组建设考核标准（试行）
标准
考核项目工作标准评分办法
分
强化工作现场隐患排查治理，及时发现和消除事故隐患，①一般隐患扣0.1分/条；②重大隐患扣3分/条；③一般隐患没
1.现场隐患5
做到班组无隐患，有效预防事故的发生。整改扣1分/条；④重大隐患没整改扣5分/条
认真落实安全岗位责任制，严格执行安全、设备操作规程，
2.员工“三违”5①一般“三违”扣2分/人次；②严重“三违”扣5分/人次。
遵守劳动纪律，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”
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