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工程项目管理工作的具体职责(10篇).pdf

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工程项目管理工作的具体职责

职责:

1、负责合同的签订跟进,对工程合同、结算资料的整理与归档;

2、与财务或结算方对接资料,跟进结算;

3、负责工程结算进度的跟进和信息反馈;

4、协助公司项目咨询、标书制作及标后管理等各项工作;

5、负责安排公司日常后勤工作;

6、做好招聘流程,负责人事管理;

7、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督,配合公司进行企业

文化的建立

8、负责商务部各种考核指标、数据统计分析工作。

任职要求:

1、财务、工程管理、工程类专业大专及以上学历;

2、有____年或以上相关岗位的工作经验;

3、熟悉财务管理、工程管理、办公室软件;

4、1.6M以上,形象气质好,有驾照优先。

工程项目管理工作的具体职责(二)

1、按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程

监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2、在总监的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控

制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安

全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

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3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设

计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选

型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题

进行审核把关,并提出合理的建议。

4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从

技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新

材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主

管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

6、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环

境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调

与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

7、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、

处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归

档工作。

8、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协

调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实

现。

9、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目管理工作的具体职责(三)

职责:

1、配合预算部参与标书审阅工作,协助定价,参加甲方安排的询标及答疑等

环节;

第2页共8页

2、负责工程项目的施工过程控制,实施施工技术管理办法;

3、负责工程项目的现场施工组织,参加技术交底、过程监控,解决施工现场

出现的问题;

4、协助项目经理部落实项目质量安全管理体系与制度;

5、对项目的施工进行动态管理,及时处理在工期、质量、安全等方面出现的

问题。

任职要求:

1、具有良好的沟通协调能力,能与各单位进行良好的沟通;

2、有较强的社交能力,代表企业进行必要的公关活动;

3、具有较强的执行力,对项目管理有策略的推行,对各项流程执行到位;

4、责任心强,诚信正直,廉洁自律,不利用职务之便牟取私利;

5、有五年以上项目管理经验者有限。

工程项目管理工作的具体职责(四)

职责:

1、及时组建施工队伍,制订项目的计划进度,沟通了解客户的需求计划,负

责项目期间的所有跟进及协调工作;

2、把控项目进度、质量,确保项目稳定运行;

3、负责协调公司供应商、项目组人员和客户的沟通;

4、参加并组织项目管理相关的协调会、汇报会及总结会等,并对会议提出的

问题和要求进行整理、落实、跟踪;

5、项目预决算、成本预决算的制定;

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