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提高工程中监理验收文件归档率
发布单位：河南立新监理咨询有限公司
小组名称：绿城QC小组
第-1-页共31页
目录
1、选题背景
2、小组简介
3、选择课题
4、现状调查
5、设定目标
6、分析原因
7、要因确认
8、制定对策
9、对策实施
10、效果检查
11、制定巩固措施
12、总结和下一步打算
第-2-页共31页
1、选题背景
河南鹤壁鹤淇电厂位于鹤壁市淇滨新区，是以“上大压小”方式，关停440MW火电机
组，由河南投资集团有限公司投资建设。本期建设规模为2×660MW超超临界燃煤发电机
组，并兼顾淇滨新区和淇县部分供热。项目效果图见图1-1。
本工程项目建设目标为高分值达标投产，确保中国电力优质工程奖，创“鲁班奖”。
工程资料是工程创优、达标的基础，是不可或缺的重要一环，因此，在施工过程中必须对
资料加强过程管控、即时管控，随时发现并解决施工过程中存在的资料问题，及时纠偏。
通过每一阶段资料检查确保整个工程资料达到优质工程标准的要求。另外，该项目采用平
行发包模式，施工单位多达十六家，资料管理范围广、工作量大。为了提高资料管理的效
率，拟制定多条有效对策，从而帮助专业监理人员客观、准确、及时地对工程资料进行管
控。
图1-1鹤壁鹤淇电厂效果图
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