公司规章制度下发通知.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司规章制度下发通知

【篇一:公司管理制度及行政通知发布机制及格式】

公司管理制度及行政通知发布机制及格式

第一章总则

第一条为了保证各项管理制度等重要文件能准确而迅速地传达给相

关同事,

并确保各项文件能被有效地执行,现建立了一套统一发布各类文件

(包括管理制度、备忘录及行政通知)的标准机制及格式。

第二条各部门在颁发文件时,必须根据标准机制及使用标准格式。

同时,各部

门负责人收到文件后,必须将文件内容传达到所有需要知悉的下属,

文字形式签收交人力行政部存档并提供充分解释说明及督导员工落

实执行。各部门负责人必须妥善保存文件副本以备日后查阅。

第二章管理制度发布机制格式

第三条适用范围:

公司管理政策、制度及部门管理制度(包括工作流程及各类行政公文

等)。

第四条签发人员:

1.公司制度由总经理、部门负责人或经授权的人员签发;2.部门管

理制度由部门负责人签发;

3.涉及跨多个部门执行的制度由负责撰写的部门负责人签发,但需

得到总经理审批后才可签发;

4.相关政策、制度经签发后,由负责撰写的部门负责人统一发布,

时报人力行政部存档备案。

5.特定限制:有关薪酬事宜必须根据薪酬管理政策制定。签发人员

须是总经理。

第五条发布流程:

公司政策、制度及部门制度发布必须使用标准格式1.标准格式见附

件2.文件编号发式

编号方式:xx/xx/xxx/xxx

所在地区(英文代码)/文件类别(英文代码)/签发部门(代码)/序

例子:公司于昆明发布编号为002的公司制度编号:

hm/gp/add/002?所在地区:昆明(hm);

?文件类别:公司制度(gp);部门制度(dp)?部门缩写:

?文件经签发后,由文件制定部门负责人统一发布,原件电子版交人

力行政部存档。对需督办的文件,由文件制定部门负责人指定人员

进行派发至相关部门并要求在《文件签阅表》上签收。

第六条公司管理政策及制度修订流程

1.如遇公司的运营或组织结构发生重大调整,人力行政部或相关部

及时对不适用的管理政策、制度等文件进行修订。修订后的公司管

理政策、制度按照以上程序发布更改信息。更新通告内应注明新颁

布及替代的文件主题、编号、生效日期等信息。

2.公司欢迎员工就管理政策、制度发表有建设性的意见,如员工有

何建议或方案,可书面提交至人力行政部负责人。

第三章内部通告

第七条适用范围:

用于发布公司公告、通知,部门通知,或用作颁布公司相关管理制

度、

规范或重要事项。第八条签发人员:

1.用于颁布在公司范围内执行的通知、公告,由总经理或总经理授

人员签发;

2.用于颁布个别部门制度或事项的通告,由部门负责人签发;

第九条发布流程:

1.内部通告发布必须使用标准格式,见附件;2.文件编号方式:

?编号方式:xxx/xx/xx/xx

签发部门(英文代码)/签发人名称缩写/年份/序号?例子:总裁办王国

林2009年于发布编号为003号内部通告

编号:edo/glwang/09/003

?文件签发后,原件交存人力行政部统一存档

【篇二:关于下发《公司各部门工作职责》的通知】

xxx农产品有限公司文件

xxx总字(2011)第0415号

关于下发《公司各部门工作职责》的通知

各部门:

《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善,已经总经理核准,

现予颁布,从2011年4月1日开始执行,实际执行中遇到什么问题

请及时向行政办公室反映。

各部门要明确自己的工作职责,承担工作责任,制定相关的规章制

度和绩效考核方案。行政办公室将出台各部门(岗位)的绩效考核

标准,同时引入工作过失问责追究办法,以保证各部门工作职责的

贯彻落实,完善企业管理系统,增强团队合作力度和执行力度。

本《工作职责》由行政办公室负责解释。

惠州市xxx农产品有限公司

2011年4月20日

主题词:职责、通知。

抄报:xxx总经理、xxx助理、xxx副总、xxx副总

生产部工作职责

(试行)

生产部是公司负责各生产基地(农场)生产工作的综合职能部门,担负

生产工作计划、协调、指导和服务工作。也是代表公司履行土地管

理,生产资料管理,动植物检疫等行政管理的职能部门,其主要职

责:

一、负责各农场的管理工

文档评论(0)

梁学玉 + 关注
官方认证
文档贡献者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档