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纺织品企业生产计划与库存管理考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

第一部分单选题（本题共15小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不是生产计划编制时应考虑的因素？（）

A.市场需求

B.原材料供应情况

C.设备维修计划

D.员工加班意愿

2.在纺织品企业中，哪种生产计划方法主要用于短期生产安排？（）

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.在制品计划

D.能力需求计划

3.关于库存管理，以下哪个说法是错误的？（）

A.库存管理可以提高企业的响应速度

B.适当的库存可以防止供应链中断

C.库存水平越高，企业的经济效益越好

D.库存管理应与生产计划紧密结合

4.以下哪种库存控制策略是基于时间的？（）

A.经济订货量（EOQ）

B.定期盘点

C.持续盘点

D.零库存管理

5.在纺织品生产中，以下哪个因素不会影响原材料库存？（）

A.原材料价格波动

B.季节性需求变化

C.运输时间

D.员工工资水平

6.以下哪个指标用于衡量库存管理效率？（）

A.库存周转率

B.库存服务水平

C.库存持有成本

D.订货周期

7.在纺织品企业中，哪种生产方式适用于多样化、小批量的生产需求？（）

A.单一生产

B.批量生产

C.流水线生产

D.柔性生产

8.以下哪个软件系统主要用于生产计划和库存管理？（）

A.企业资源计划（ERP）

B.客户关系管理（CRM）

C.供应链管理（SCM）

D.产品生命周期管理（PLM）

9.在纺织品企业生产计划中，以下哪个环节属于主生产计划的内容？（）

A.制定原材料采购计划

B.安排生产设备维修

C.确定产品生产顺序

D.制定员工招聘计划

10.以下哪个因素可能导致库存过多？（）

A.需求预测过于保守

B.订货周期过长

C.库存控制策略过于严格

D.生产计划与实际需求相符

11.在纺织品企业中，以下哪个环节可能导致库存短缺？（）

A.需求预测过于乐观

B.订货周期过短

C.库存控制策略过于宽松

D.生产计划与实际需求相符

12.以下哪个方法可以降低纺织品企业的库存成本？（）

A.增加库存水平

B.减少订货频率

C.提高运输效率

D.延长订货周期

13.在纺织品企业中，以下哪个部门负责制定生产计划？（）

A.销售部

B.采购部

C.生产部

D.财务部

14.以下哪个指标用于衡量纺织品企业生产计划的合理性？（）

A.产能利用率

B.交货准时率

C.库存周转率

D.生产成本

15.以下哪个原因可能导致纺织品企业生产计划调整？（）

A.市场需求变化

B.原材料供应稳定

C.生产设备更新

D.员工工作效率提高

（以下为答题纸，请将答案填写在括号内）：

1.（）2.（）3.（）4.（）5.（）

6.（）7.（）8.（）9.（）10.（）

11.（）12.（）13.（）14.（）15.（）

第二部分多选题（本题共15小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.以下哪些因素会影响纺织品企业的生产计划？（）

A.市场需求的变化

B.原材料的供应情况

C.生产设备的维护

D.员工的培训计划

2.有效的库存管理可以带来哪些好处？（）

A.降低存储成本

B.提高响应市场的速度

C.减少供应链中断的风险

D.提高生产效率

3.以下哪些是常用的库存控制策略？（）

A.经济订货量（EOQ）

B.定期订货系统

C.连续盘点

D.零库存管理

4.以下哪些情况下，企业可能会面临库存短缺的问题？（）

A.需求预测不准确

B.订货周期过长

C.库存管理不当

D.生产过程中出现意外

5.纺织品企业进行生产计划时，以下哪些信息是必须考虑的？（）

A.产品销售历史数据

B.原材料价格波动

C.生产能力

D.季节性因素

6.以下哪些方法可以帮助企业减少库存成本？（）

A.采用JIT（准时制）生产

B.提高库存周转率

C.减少库存盘点频率

D.增加安全库存

7.以下哪些情况下，企业可能会采取紧急生产计划？（）

A.突然增加的订单

B.主要供应商的交货延迟

C.生产设备的故障

D.市场促销活动

8.以下哪些工具或技术可以用于生产计划和库存管