影楼门店员工激励方案.pdfVIP

影楼门店员工激励方案

影楼门店员工激励方案

影楼行业作为销售行业的一个重要领域，在管理上有许多可以提

升和改进的地方，而其中，绩效考核和员工激励是不可避免需要掌握

的一种管理手段。下面小编为大家整理了影楼门店员工激励方案，希

望能帮到大家！

一个悖论是，一个合理的适应企业需要的绩效管理制度到底应该

是奖励优秀的那一部分员工，还是应该激励绝大部分的企业员工提升

业绩?显而易见，很多企业老板会选择后者，然后在设计绩效管理方案

的时候，不得不遗憾的说，大部分的方案都倾向于前者。那么该如何

设计门店员工的考核内容及标准呢才能达到提升业绩和激励员工的目

的?

一、确认员工的考核内容和方式

一般而言，考核门店的员工分为管理团队的考核和普通员工的考

核，不同的对象考核内容和方法都有差异性。管理团队采取月度(季度)

关键指标KPI考核法和年度能力素质考核法;而员工采取每天个人目标

考核法及季度的能力素质考核法。(如下表所示)。

考核要注重过程和结果的结合，要注重长期和短期的频率，同时

考核要对应到相应的薪酬待遇，让门店员工作为销售第一线能够及时

得到激励和提升才是最重要的。

门店团队主要对象是店长、商品管理人员和客户服务助理人员等。